Reorganización y mejora de las operaciones

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Empresa del sector bebidas

Es la historia de una empresa del sector bebidas, con escasa rentabilidad, problemas de tesorería, un difícil proceso de sucesión y un equipo gestor desmotivado entre otros aspectos. Tras realizar un diagnóstico gratuito de la situación, implantamos un plan de acción a medida para ellos. ¿Los resultados?
  • Mejoras de las ventas: 20%.
  • Mejora del BAI (beneficios antes de impuestos): 6%.
  • Mejora de la facturación del 23% en 2 años.
  • Entrada de una SCR en condiciones muy ventajosas.
¿Cómo lo hicimos? Descúbrelo ahora rellenando el formulario.

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Más casos de éxito

Sector Muebles

Reestructuración del equipo humano

Nuestros resultados:

  • Aumento de las ventas: +25%
  • Mejora del delivery time: +60%
  • Problemas identificados y resueltos en el primer año: 362 de 375
  • Incremento la eficacia de las reuniones
  • ¿Cómo lo hemos hecho?

    Sector Retail

    Reducir el exceso de stock y almacenimiento

    Nuestros resultados:

    • Mejoras de la productividad: +25%.
    • Reducción del nivel de stock: -13%.
    • Reducción del lead time: -43%.
    • Reducción de costes: -35%.
    • Mejora del margen de venta: +5%.

    Sector Cárnico

    Férreo control de tesorería y gastos

    Nuestros resultados:

    • Mejoras de la rentabilidad: +4%.
    • Entrada en beneficios.
    • Mejora de la productividad OEE.
    • Reducción de la merma.
    • Minimización de costes de personal.
    • ¿Como lo hemos hecho?

    Sector Artes Gráficas

    Elaboración de un plan de viabilidad

    Nuestros resultados:

  • 2021: 8 millones €
  • 2022: 9,5 millones €.
  • 2023: 11 millones €.
  • ¿Cómo lo hemos hecho?

    Texto Subrayado

    ¿Quieres ver tus números pasar a verde?