Reorganización y mejora de las operaciones

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Empresa del sector bebidas

Es la historia de una empresa del sector bebidas, con escasa rentabilidad, problemas de tesorería, un difícil proceso de sucesión y un equipo gestor desmotivado entre otros aspectos. Tras realizar un diagnóstico gratuito de la situación, implantamos un plan de acción a medida para ellos. ¿Los resultados?
  • Mejoras de las ventas: 20%.
  • Mejora del BAI (beneficios antes de impuestos): 6%.
  • Mejora de la facturación del 23% en 2 años.
  • Entrada de una SCR en condiciones muy ventajosas.
¿Cómo lo hicimos? Descúbrelo ahora rellenando el formulario.

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