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Empresa familiar del sector envases y embalajes
Es la historia de una empresa familiar, fabricante de envases y embalajes, que tenía un grave problema de rentabilidad y tesorería. Tras realizar su diagnostico gratuito, decidimos redefinir su Core Business, volviendo a hacer lo que la compañía era especialista.
¿Los resultados?
- Mejoras de 1.030.000€ por mejora de productividad, nivel de servicio y facturación.
- Ahorro de 150.000€ por reducción de horas de ETT y horas extras.
- Mejora de 100.000€ en la política de compras.
- Redimensionamiento comercial de 80.000€.
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- Mejoras de la productividad: +25%.
- Reducción del nivel de stock: -13%.
- Reducción del lead time: -43%.
- Reducción de costes: -35%.
- Mejora del margen de venta: +5%.
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- Mejoras de la rentabilidad: +4%.
- Entrada en beneficios.
- Mejora de la productividad OEE.
- Reducción de la merma.
- Minimización de costes de personal. ¿Como lo hemos hecho?
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