Cuando los planes estratégicos se vuelven impracticables

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Empresa sector metal, líder en cerramientos

Es la historia de una empresa que enfrentó desafíos significativos debido a un plan estratégico demasiado ambicioso. La desconexión con la realidad y falta de un equipo capacitado para llevarlo a cabo casi paralizaron el negocio. Tras su diagnóstico gratuito, fijamos metas realistas para conducir a un crecimiento sostenible. Involucramos profesionales del sector y reorganizamos el equipo interno para asegurar la correcta implementación del plan.

¿Los resultados?

  • Mejoras del Ebit del 12%.
  • Aumento del OEE del parque total de maquinaria, pasando de un 68% al 89%.
  • Reducción del tiempo de ejecución de trabajos del 20%.
  • Reducción de las incidencias en fábrica en un 65%.
  • Mejora del margen de contribución hasta un 5%.

¿Cómo lo hicimos? Descubrelo ahora rellenando el formulario.

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Más casos de éxito

Sector Metal

Creación de un plan estratégico

Nuestros resultados:

  • Ebit: +12%
  • Eficacia de la maquinaria (OEE):+21%
  • Reducción de las incidencias en fábrica: +65%
  • Mejora del margen de contribución: +5%
  • ¿Cómo lo hemos hecho?

    Sector Bebidas

    Reorganización y mejora de las operaciones

    Nuestros resultados:

  • Mejoras de las ventas: 20%.
  • Mejora del BAI (beneficios antes de impuestos): 6%.
  • Mejora de la facturación del 23% en 2 años.
  • Entrada de una SCR en condiciones muy ventajosas.

  • ¿Cómo lo hemos hecho?

    Sector Metal

    Elaboración de un plan de viabilidad en 3 años

    Nuestros resultados:

  • Mejora del Ebit (ganancias antes de impuestos): +5%
  • Eficacia de la maquinaria (OEE): +18%
  • Productividad por hora: +28%
  • Reducción de costes: -40%

  • ¿Cómo lo hemos hecho?

    Sector Alimentación

    Producción, calidad y logística interna

    Nuestros resultados:

  • Beneficios reales vs proyectados: +100%
  • Aumento de la capacidad de producción: +10%
  • Aumento de la productividad: +27%
  •  

    ¿Como lo hemos hecho?

    ¿Quieres mejorar tu productividad?

    ¿Qué puedes mejorar en producción, procesos y organización?

    Rellena nuestro formulario y tu mismo te responderás.