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Empresa hortofrutícola
Es la historia la transformación de una empresa hortofrutícola con falta de control exhaustivo de la calidad de la fruta, con costes altos de materia prima y desconocimiento de la rentabilidad “real” de los productos, entre otras muchas cosas. Hemos procedido a una reorganización integral de múltiples áreas del negocio, con resultados probantes:
- Ahorros: 180.000€
- Aumento de la capacidad de producción: 10%
- Aumento de la productividad: 25%
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Reducir el exceso de stock y almacenimiento
Nuestros resultados:
- Mejoras de la productividad: +25%.
- Reducción del nivel de stock: -13%.
- Reducción del lead time: -43%.
- Reducción de costes: -35%.
- Mejora del margen de venta: +5%.
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- Mejoras de la rentabilidad: +4%.
- Entrada en beneficios.
- Mejora de la productividad OEE.
- Reducción de la merma.
- Minimización de costes de personal. ¿Como lo hemos hecho?
Sector Artes Gráficas
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Nuestros resultados: