Reorganización integral de varios áreas de negocio

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Empresa hortofrutícola

Es la historia la transformación de una empresa hortofrutícola con falta de control exhaustivo de la calidad de la fruta, con costes altos de materia prima y desconocimiento de la rentabilidad “real” de los productos, entre otras muchas cosas. Hemos procedido a una reorganización integral de múltiples áreas del negocio, con resultados probantes:
  • Ahorros: 180.000€
  • Aumento de la capacidad de producción: 10%
  • Aumento de la productividad: 25%
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