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Empresa del sector de calzado
Esta fábrica de calzado estuvo al borde del colapso tras perder a sus principales clientes. Con una estrategia enfocada en optimizar procesos, planificación y eliminar cuellos de botella, en sólo 3 meses aumentaron su producción y eliminaron la subcontratación. Hoy facturan con un flujo de trabajo eficiente y controlado.
¿Nuestros resultados?
- Mayor producción de pares de zapatos: +40%
- Una gran evolución de la empresa: 5 millones de € facturados
- Aumento de la capacidad total: +50%
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