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Empresa del sector retail
Es la historia de una empresa del sector del retail con un diagnóstico que mostraba un estancamiento de ventas durante los 2 últimos años y un deficiente posicionamiento de sus productos entre otros aspectos.
¿Nuestros resultados?
- Mejoras de la productividad: 25%.
- Aumento de la cuota de mercado: 3%.
- Reducción del nivel de stock: 13%.
- Reducción del lead time: 43%.
- Reducción de costes: 35%.
- Cumplimiento de plazos de entrega: 95%.
- Mejora del margen de venta: 5%.
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Reestructuración del equipo humano
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Reducir el exceso de stock y almacenimiento
Nuestros resultados:
- Mejoras de la productividad: +25%.
- Reducción del nivel de stock: -13%.
- Reducción del lead time: -43%.
- Reducción de costes: -35%.
- Mejora del margen de venta: +5%.
Sector Cárnico
Férreo control de tesorería y gastos
Nuestros resultados:
- Mejoras de la rentabilidad: +4%.
- Entrada en beneficios.
- Mejora de la productividad OEE.
- Reducción de la merma.
- Minimización de costes de personal. ¿Como lo hemos hecho?
Sector Artes Gráficas
Elaboración de un plan de viabilidad
Nuestros resultados: