Producción, calidad y logística interna

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Empresa del sector agroalimentario

Es la historia de una empresa industrial del sector que desconoce sus costes y rentabilidades en todas sus áreas. Además, su cartera de productos estaba poco adaptada al consumidor y no estaba valorando la internacionalización. Concentramos nuestros esfuerzos en la producción, calidad y logística interna. ¿Nuestros resultados?
  • Beneficios reales vs proyectados: +100%
  • Aumento de la capacidad de producción: +10%
  • Aumento de la productividad: +27%
  ¿Cómo lo hicimos? Descúbrelo ahora rellenando el formulario.

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Más casos de éxito

Sector Envases y embalajes

La importancia del core business

Nuestros resultados:

  • Mejoras de 1.030.000€.
  • Ahorro de 150.000€.
  • Mejora de 100.000€
  • en la política de compras.
  • Redimensionamiento comercial de 80.000€.
  • ¿Cómo lo hemos hecho?

    Sector Transporte

    Nuevas líneas de negocio y propuesta de valor

    Nuestros resultados:  


    • Mejora de rentabilidad de 2 dígitos
    • Aumento de la capacidad de almacenaje: x3
    • Resultado neto positivo: 500.000€
    ¿Cómo lo hemos hecho?

    Sector Muebles

    Mejora continua y lean manufacturing

    Nuestros resultados:

  • Aumento del Editba: 35%.
  • Fiabilidad de entrega pasa del 25% al 93%.
  • Aumento de la productividad: +39%.
  • Reducción del coste de personal: -9%
  • Sector Hortofrutícola

    Reorganización integral de varios áreas de negocio

    Nuestros resultados:

  • Ahorros: 180.000€
  • Aumento de la capacidad de producción: 10%
  • Aumento de la productividad: 25%
  • ¿Cómo lo hemos hecho?

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