Webinar (25 minutos)
Del Caos al Orden:
Las 4 cosas que le importan a un CEO
En este webinar, aprenderás las cuatro áreas clave que debería de preocupar todo CEO para mantener su empresa en marcha y prosperando.
Y tu, ¿las tienes claras?Webinar
Del Caos al Orden: Operaciones y procesos eficaces (y eficientes)
Para poner orden al caos, es clave ser EFICAZ y EFICIENTE.
Por eso creamos un nuevo marco innovador: SGE² (Sistema de Gestión Eficaz y Eficiente).
El secreto de tus operaciones excelentes. Descúbrelo en nuestro webinar exclusivo.Ebook
¿Cómo mejorar la productividad de tu empresa?
En este libro están todos nuestros secretos.
Encontrarás la formula del cálculo de métodos y tiempos, el estudio del despilfarro, 10 herramientas lean y una guía para implementar el lean en tu empresa, entre otras muchas cosas.
90 páginas, 10 herramientas, 1 libro sobre productividad.Ebook
Guía definitiva: 10 claves para la planificación de ventas y operaciones
La Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP) abarca toda la gestión de la cadena de suministro, desde ventas hasta operaciones, stock, producción y compras.
En este ebook, te presentamos las 10 claves fundamentales para implementar un S&OP efectivo, cada una acompañada de un esquema que facilita su comprensión.Ebook
55 claves lean: Cómo hacer más con menos. (El lean para líderes)
Lean no es solo una colección de herramientas y técnicas; es un sistema de trabajo que impulsa una cultura de mejora continua.
Al identificar y eliminar los desperdicios en los procesos, tu empresa mejora en eficiencia, calidad y plazo de entrega. Esto conduce a una mayor satisfacción del cliente y a una ventaja competitiva sostenible. Descubre las 55 claves lean.Webinar
Del caos al orden: haz tu empresa más rentable, desde ya.
¿Que aprenderás?
No aprenderás nada nuevo. Todo lo que te vamos a contar, ya lo conoces… pero no lo estás aplicando en tu empresa. Eso, es lo que vas a aprender: como aprovechar las técnicas de mejora de la productividad y ponerlos en práctica en tu propia empresa, para alcanzar tus metas y adaptarte a un mundo en constante cambio.Ebook
Domina tu supply chain, logística y distribución avanzada.
En este libro encontrarás el secreto para mantener tu negocio en movimiento.
La gestión de la cadena de suministro (supply chain) abarca la logística, así como la planificación estratégica, la gestión de proveedores, la producción, la distribución y el uso de tecnología y análisis.
Descubre como dominarla ahora.
Checklist
Herramienta clave para detectar si tu empresa es productiva y como mejorar.
El checklist de tu vida:
Evalúa la calidad de tu liderazgo, la captación de datos de tu sistema de producción, la toma de decisión de tu plantilla, tu equipo de soporte, y más. Con este checklist elaborado por expertos en productividad, puedes empezar a tomar las riendas de tu empresas, desde ya.Ebook
55 claves lean: Cómo hacer más con menos. (El lean para líderes)
Lean no es solo una colección de herramientas y técnicas; es un sistema de trabajo que impulsa una cultura de mejora continua.
Al identificar y eliminar los desperdicios en los procesos, tu empresa mejora en eficiencia, calidad y plazo de entrega. Esto conduce a una mayor satisfacción del cliente y a una ventaja competitiva sostenible. Descubre las 55 claves lean.Webinar
Del caos al orden: haz tu empresa más rentable, desde ya.
¿Que aprenderás?
No aprenderás nada nuevo. Todo lo que te vamos a contar, ya lo conoces… pero no lo estás aplicando en tu empresa. Eso, es lo que vas a aprender: como aprovechar las técnicas de mejora de la productividad y ponerlos en práctica en tu propia empresa, para alcanzar tus metas y adaptarte a un mundo en constante cambio.Ebook
Domina tu supply chain, logística y distribución avanzada.
En este libro encontrarás el secreto para mantener tu negocio en movimiento.
La gestión de la cadena de suministro (supply chain) abarca la logística, así como la planificación estratégica, la gestión de proveedores, la producción, la distribución y el uso de tecnología y análisis.
Descubre como dominarla ahora.
En proceso...
Estamos creando más recursos para ti...
Estamos trabajando en más recursos. Pero, mientras tanto si nos necesitas, no dudes en contactar con nosotros, te regalamos un diagnóstico gratis.
¿Cómo mejorar la productividad de tu empresa?
Nuestra metodología de mejora de la productividad se basa en el El Método Resultae.
Es el sistema mediante el cual trabajamos y que nos permite aumentar la productividad de nuestros clientes en más de un 20% sin inversión inicial.
La combinación perfecta entre ingeniería de procesos y gestión empresarial con la que analizar, planificar e implantar un sistema de mejora continua para hacerte la vida más fácil y dormir más tranquilo.
Mejora de la productividad
Mediante un Diagnóstico inicial, analizamos todos los procesos de la empresa, incluida la estructura de costes de la empresa, sus ratios de MOD – MOI, y realizamos un benchmarking de tu competencia.
A partir de nuestros recursos empresariales, los mismos que te compartimos en esta página, y utilizando el análisis de procesos empresariales, determinamos los puntos fuertes y débiles de tu empresa.
Se cuantifican los resultados previstos y se confecciona un plan de acción específico para tu proyecto, de acuerdo con dos pilares complementarios:
- Herramientas de mejora de la productividad
- Lean manufacturing
El mejoramiento de la productividad empieza por implantar un sistema que persigue la reducción sistemática del tiempo, de los materiales y del esfuerzo que no aporta valor en todo el proceso de producción y en todas las operaciones de la empresa. El objetivo es conseguir los mejores resultados de coste, calidad y satisfacción del cliente.
La metodología para implantar un sistema de mejora de la productividad se basa en 3 pilares fundamentales:
- Punto de partida o análisis inicial
- Diagnóstico y plan de trabajo
- PDCA ó puesta en acción del plan previsto con seguimiento de actividades.
El puesto de trabajo es el centro de la mejora de productividad. Las personas juegan un papel clave al aportar valor a los procesos y tomar decisiones, por supuesto, minimizando costes.
Como lo ejecutamos
- Definición de indicadores y objetivos de rendimiento: Calidad, coste, plazos y personas
- Diseño de la Organización Humana de Producción y Operaciones (OHPO). Estructura jerárquica y funciones.
- Diseño de Grupos Autónomos de Personas (GAP).
- Puesta en marcha de Tableros de Comunicación
- Puesta en marcha de un sistema de comunicación estructurada en reuniones TOP 5 y TOP 15, TOP60.
- Puesta en marcha de un sistema de Ideas de Mejora.
- Cuadros de Polivalencia de las Personas
- Cuadro de mando.
- Implantación de herramientas: Trabajo estandarizado, 5S, Tablero de Marcha, y Costes
Ponte en contacto con nosotros y te regalamos un primer diagnóstico de la situación.