Transforma tu empresa

Reestructuración empresarial

La mayor parte de las crisis se pueden evitar adelantándose a factores de mercado y competencia y prestando atención a las operaciones y finanzas.

Hacer tu sólo la reflotación de tu empresa es imposible. Cuenta con nosotros. Somos líderes en reflotamiento, reestructuración de empresas y puesta en marcha del plan de viabilidad.

Tenemos experiencia y capacidad para definir y rediseñar la empresa, su dimensión, flexibilidad, tecnología, mercados y estrategia.

Actuamos sobre las palancas de cumplimiento del Plan de Viabilidad. Medimos paso a paso para establecer un entorno de confianza y credibilidad. Decidir poner en marcha un proceso de reflotación es difícil. La reestructuración empresarial necesita acción en cuanto las cosas muestran el mínimo síntoma de declive.

En resultae diseñamos el plan de viabilidad con la mejor herramienta para monitorizar el proceso de reflotación.

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Conserva tu patrimonio empresarial. Salva tu empresa.

Este es el secreto: reestructurar tu empresa y competir. La mayor parte de las crisis se pueden evitar adelantándonos a factores de mercado y competencia y prestando atención a las operaciones y finanzas. La estrategia son las operaciones.

Las crisis empresariales hacen necesario un plan de reestructuración empresarial que generalmente se pueden dividir en 3 partes.

Estrategia
Éxito en la implantación
Liquidez

Especializados en reestructuración de empresas.

Transforma tu empresa para adaptar un nuevo modelo de negocio, mejorar el funcionamiento y hacerla más competitiva.

Síntomas para saber si tu empresa necesita una reestructuración empresarial.

  • ¿Tienes una reducción del volumen e importe de los pedidos?
  • ¿Bajas los precios para poder vender?
  • ¿El margen no puede absorber los costes de estructura?
  • ¿Os ha caído de beneficio?
  • Últimamente no habéis hecho inversiones productivas, o lanzamiento de nuevos productos. ¿La empresa es poco competitiva?
  • ¿Tienes un aumento de los impagados?
  • ¿Falta disponible para hacer frente a los pagos?
  • ¿Os falta de circulante para hacer frente a los pagos?
  • ¿Mala gestión de stocks, por defecto o por exceso?
  • ¿Falta puntualidad en las entregas?
  • ¿Falta rapidez para proporcionar la información necesaria y tomar decisiones con datos?

¿Has contestado que más de dos veces que SI?

¡Te ayudamos con nuestro equipo experto en reestructuraciones!

Resultae trabaja dirigiendo la reestructuración empresarial.

Nos hacemos directamente responsables de implementar las medidas de crisis actuando como líder en la gestión del cambio. Realizamos todas las tareas involucradas en la gestión total de crisis: desde la implementación de medidas estratégicas y operativas hasta la negociación de refinanciación.