Diagnóstico operativo y financiero
Analizamos tu situación desde dentro: flujos de caja, estructura de costes, procesos clave, equipo, cultura.
Una reestructuración no es reorganizar departamentos ni hacer recortes sin más.
Es tomar el control cuando parece que todo se descontrola.
Es volver a conectar con la esencia del negocio.
Y sobre todo, es definir un nuevo plan que te permita mirar hacia adelante sin miedo.
En Resultae aplicamos nuestra metodología de consultoría de negocio para detectar lo que no funciona, reordenar con lógica y construir desde los cimientos.
No lo hacemos desde fuera. Lo hacemos contigo.
Con números. Con personas. Con decisiones difíciles… y necesarias.
Porque no vamos a reestructurar tu empresa. Vamos a mejorarla.
Nos sentamos contigo a analizar la raíz del problema.
Te decimos lo que vemos, lo que nadie quiere ver.
Y te acompañamos en cada paso, desde la decisión más incómoda hasta la primera buena noticia.
Hemos trabajado con empresas industriales, familiares, tecnológicas, de servicios.
Cada una con sus historias, sus urgencias, sus desafíos.
Pero todas con algo en común: no podían permitirse seguir igual.
En una reestructuración empresarial no hay espacio para emociones dolidas.
Solo para el método, la implicación y los resultados.
Diagnóstico operativo y financiero
Analizamos tu situación desde dentro: flujos de caja, estructura de costes, procesos clave, equipo, cultura.
Control de daños y estabilización
Priorizamos acciones inmediatas para evitar mayores pérdidas y reducir incertidumbre interna. Así es como empieza la reestructuración empresarial.
Reorganización empresarial
Redefinimos estructura, funciones, recursos, procesos y modelo de negocio.
Plan de viabilidad económico y estratégico
Proyectamos márgenes, rentabilidades y flujos para los próximos 6, 12 y 24 meses.
¿Sientes que todo funciona a medias y a trompicones?
¿Que la información se pierde, que el equipo reacciona pero no anticipa, que los márgenes no reflejan el esfuerzo?
Ese es el punto de partida para muchas empresas industriales.
Esto es para ti 👇
Cada día que no mides, pierdes dinero.
Este formulario no te hará rico. Pero puede enseñarte por dónde empezar a dejar de perder.
(Solo respondas si de verdad quieres mejorar.)
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Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios.
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