Mejora tus resultados empresariales
Organización empresarial
Consigue mejoras en la productividad de tus empleados en más del 20%. Define tus procesos, tu estructura y las maneras de trabajar. Consigue más que la suma de los esfuerzos de cada persona con servicios de organización empresarial.
El impacto que tiene la consultoría empresarial en la organización y la gestión de personas es definitiva. Ahora es cuando ser competitivo es más importante que nunca.
Todo depende desde dónde lo mires. ¿Quieres ser más competitivo? Resultae puede darte resultados concretos en 90 días, aumentando la productividad de tu empresa un mínimo de 20%.
Ponte en contacto con nosotros y te regalamos un primer diagnóstico de la situación.
Saca el máximo valor de tu equipo con una consultoría empresarial
Cada empresa es única y por eso hay que poner el foco en la organización empresarial y las personas. Poner el foco en las personas te puede hacer ganar más del 20% de productividad. Aborda la transformación de tu equipo con un enfoque estratégico e innovador, gracias a nuestros servicios de consultoría empresarial.
En un entorno de cambios: la clave es conseguir una ventaja competitiva sostenible. Las personas aceptan, impulsan y sostienen las transformaciones para conseguir resultados.
El éxito depende de la capacidad para ejecutar la estrategia.
Resultae consigue resultados en 90 días
En Resultae trabajamos con un enfoque global y a largo plazo en todas las áreas que afectan a la organización y personas.
Desde proyectos de transformación y mejora de resultados, hasta el rediseño de la estructura de la organización, somos la consultoría empresarial que necesitas para mejorar los resultados de tu negocio.
Impulsamos la productividad de tu empresa, el valor añadido y su impacto a través de la organización, la plantilla y los RR. HH.
Nos basamos en el análisis, la tecnología y la información sectorial para:
- Crear una organización empresarial capaz de adaptarse al cambio.
- Formar una plantilla que favorezca la productividad de una forma duradera.
- Diseñar todos los aspectos del trabajo para que cada empleado pueda encontrar sentido a su labor.
Personas, motivación y liderazgo para tu empresa
Las personas son las encargadas de velar por todos los frentes de la empresa. Descubre como mejorar sus competencias y capacidades.
¿Qué vamos a conseguir con motivación y liderazgo?
Las personas son la conexión entre la estrategia y operativa. Son las personas las encargadas de velar por todos los frentes de una empresa al mismo tiempo que hacen posible que las cosas sucedan.
Mejora de las competencias de tus equipos de trabajo y sus capacidades a través de un programa estructurado de formación de acuerdo con las necesidades específicas de tu empresa en el cual ayudamos a la motivación y liderazgo de los trabajadores.
Organización empresarial
¿Qué vamos a conseguir con motivación y liderazgo?
Las personas son la conexión entre la estrategia y operativa. Son las personas las encargadas de velar por todos los frentes de una empresa al mismo tiempo que hacen posible que las cosas sucedan.
Mejora de las competencias de tus equipos de trabajo y sus capacidades a través de un programa estructurado de formación de acuerdo con las necesidades específicas de tu empresa en el cual ayudamos a la motivación y liderazgo de los trabajadores.
Beneficios
- Establecer las funciones de los mandos intermedios
- Estandarización del puesto
- Mejorar las habilidades
- Poner en marcha sus objetivos de Planificar – Preparar, Supervisar y Corregir.
- Mejorar las Relaciones humanas
- Instruir y formar
- Gestión del tiempo
- Definir su liderazgo
- Implantar un sistema de Comunicación
- Crear valor para tu empresa
Cómo los ejecutamos
- Definiendo las expectativas y competencias del mando intermedio en una gestión avanzada.
- Desarrollo de competencias de gestión y personales.
- Ayudando e impartiendo coaching ejecutivo al mando intermedio como líder
- Formación en competencias técnicas y de gestión
- Desarrollando las habilidades de comunicación y feedback.
Nuestras soluciones a las personas: motivación y liderazgo
Descubre todas nuestras soluciones, paquetes y servicios para ayudarte a mejorar tu organización empresarial a través de la motivación y liderazgo de los componentes de tu organización.
Elige la que mejor se adapte a tus necesidades y nuestra consultoría empresarial te ayudará a llevarla a cabo.
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
Mejoramos la productividad. Reduce los costes, gana rentabilidad y competitividad. Impulsamos los resultados de tu empresa.
CONSULTORÍA EMPRESARIAL
Mejoramos los ingresos e impulsamos la rentabilidad de tu empresa con estrategia y un plan de acción basado en lean.
CONSULTORÍA DE PROCESOS
Implantamos soluciones para mejorar la productividad y tus resultados. Nuestros consultores de procesos te ayudan.
CONSULTORÍA PERSONAS (RRHH)
Gestionamos el talento de las personas en tu empresa para lograr el éxito de tu equipo y tu empresa.
Estamos especializados en generar mejoras en sólo 6 meses a través de la organización empresarial y la mejora de la productividad, rentabilidad y resultados. En tan sólo medio año verás cómo mejoras hasta el 25% tu productividad, reduciendo tus costes del 20% al 50%.
El control de gestión a tu cuadro de mando
Vincula y visualiza los objetivos de tu empresa con las estrategias. Ofrece herramientas de control de gestión a tu cuadro de mando
Consultoría empresarial
Cuadro de mando para controlar la gestión
Implanta tus Indicadores estratégicos, tácticos y operativos con una herramienta de control de gestión que vincula y visualiza los objetivos de tu empresa con las estrategias para conseguirlos a través de un conjunto de indicadores relacionados entre sí.
Beneficios
- Gestionar tu negocio con indicadores objetivos y reales
- Lograr una visión integral del rendimiento.
- Realizar un seguimiento de planes estratégicos, tácticos y operativos.
- Evaluar el logro de objetivos y proyectos estratégicos.
- Analizar las desviaciones para actuar sobre los causas de mayor impacto.
Cómo los ejecutamos
- Definición de indicadores y objetivos.
- Vinculación con los ejes estratégicos de empresa y de gestión.
- Definición de niveles de desempeño.
- Establecimiento de referentes benchmarking.
- Establecimiento de un sistema de seguimiento y control.
Organigrama: funciones y responsabilidades para tu empresa
Define tus procesos, tu estructura y las maneras de trabajar. Consigue más que la suma de los esfuerzos de cada persona, con una mejor organización empresarial.
Organigrama de una empresa
Crear un organigrama de una empresa se debe hacer en función de las características de cada empresa. Una pyme nunca podrá adquirir el mismo modelo jerárquico, estructural y funcional que tiene una multinacional, que suele tener muchísimos departamentos, ni tan descentralizada como una empresa global, cuyas sedes locales tendrán en muchas ocasiones un funcionamiento bastante ajeno a una estructura de la organización sduperior.
Cada modelo de negocio, cada empresa, necesita su propio modelo de organización. En Resultae siempre creemos que cada proceso o función es mejorable. Estamos especializados en crear un organigrama para una empresa, teniendo en cuenta factores como las relaciones jerárquicas, recursos humanos, número de empleados y sus funciones, número de niveles jerárquicos, delimitación de funciones y responsabilidades u objetivos en cada área de la empresa etc.
¿Qué vamos a conseguir con el organigrama de una empresa?
A través del organigrama queremos dotar a la organización de tu empresa de una estructura que apoye el crecimiento y desarrollo de acuerdo con tu estrategia y que sirva como palanca de cambio en la organización, de acuerdo con la visión y dirección estratégica de tu empresa.
Disponer de una estructura organizativa autónoma, flexible y adaptable a los cambios del entorno.
Clarificar la coordinación entre áreas y funciones además de las responsabilidades, resolviendo fricciones internas al disponer de un sistema avanzado e innovador para promover el desarrollo de las personas y optimizar su deseo innato de hacer un buen trabajo día a día.
Organización empresarial
- Dotar a la organización de tu empresa de una estructura que apoye el crecimiento y desarrollo de acuerdo con tu estrategia y que sirva como palanca de cambio en la organización, de acuerdo con la visión y dirección estratégica de tu empresa.
- Disponer de una estructura organizativa autónoma, flexible y adaptable a los cambios del entorno.
- Clarificar la coordinación entre áreas y funciones, resolviendo fricciones internas al disponer de un sistema avanzado e innovador para promover el desarrollo de las personas y optimizar su deseo innato de hacer un buen trabajo día a día.
consultoría empresarial
- Definiendo funciones y objetivos de cada puesto en la empresa.
- A partir de las funciones y objetivos diseñamos una lista de dedicación determinando el tiempo de cada puesto para cumplir con los objetivos.
- Inventario de tareas; Instrucciones y listas de chequeo y supervisión; Cálculo del tiempo necesario para el desarrollo de la función.
- Diseño de la estructura organizativa, definiendo las funciones y asignando las responsabilidades.
- Estructuración de las relaciones, estableciendo mecanismos de coordinación.
- Acompañamiento en todo el proceso para la implantar los cambios acordados.
Ponte en contacto con nosotros y te regalamos un primer diagnóstico de la situación.
Casos de éxito
Sector Muebles
Reestructuración del equipo humano
Nuestros resultados:
Sector Retail
Reducir el exceso de stock y almacenimiento
Nuestros resultados:
- Mejoras de la productividad: +25%.
- Reducción del nivel de stock: -13%.
- Reducción del lead time: -43%.
- Reducción de costes: -35%.
- Mejora del margen de venta: +5%.
Sector Cárnico
Férreo control de tesorería y gastos
Nuestros resultados:
- Mejoras de la rentabilidad: +4%.
- Entrada en beneficios.
- Mejora de la productividad OEE.
- Reducción de la merma.
- Minimización de costes de personal. ¿Como lo hemos hecho?
Sector Artes Gráficas
Elaboración de un plan de viabilidad
Nuestros resultados: