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Caso de éxito Lean Office Hoy vamos a contaros un caso de resultae Lean office en procesos administrativos ¿ cómo transformar una empresa del sector servicios en Madrid? ¿Cuál es el objetivo de Lean Office? Las herramientas Lean Office…
En España, el sector agroalimentario contribuye con más de 110.100 millones de euros a nuestro Producto Interno Bruto -PIB- en un año afectado por el impacto de la inflación. En este contexto, aproximadamente el 53 % de las familias está…
La consultoría para pymes es un servicio profesional independiente que ayuda a los empresarios, directivos, y a las pymes a alcanzar los objetivos de la organización. La Consultoría para pymes busca: la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento…
Lean Manufacturing la idea de los 90 que está revolucionando en 2023 El 60% de las actividades de producción en las operaciones de fabricación son «desperdicios». Hoy en 2023 Resultae con un equipo de 3 ingenieros Lean Manufacturing hace estragos…
La consultoría estratégica es un servicio profesional independiente que ayuda a los empresarios, directivos, y a las empresas a alcanzar distintos Objetivos Estratégicos. Objetivos estratégicos de la organización la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación…
La mejora continua en una empresa es un proceso sistemático y constante de identificar, analizar y mejorar los procesos, productos y servicios en busca de eficiencia, calidad y satisfacción del cliente. Este enfoque esencial del método Kaizen, ayuda a: mantener…
La Mejora Continua Lean Manufacturing es una filosofía de gestión que se originó en Japón, específicamente en Toyota, en la década de 1950. Desde entonces, se ha extendido a nivel mundial, y en España son muchas las empresas que han…
Hablamos de enfoque y productividad. Pero a veces es necesario parar para mejorar el enfoque y la productividad. Por eso, hoy en pleno mes de septiembre, me parece interesante hacer la siguiente reflexión. Parar y reflexionar. Enfoque. A veces, nos…
Kaizen Lean se refiere a un tipo específico de consultoría empresarial que se centra en la implementación de la filosofía de mejora continua conocida como «Kaizen». El término «Kaizen» es de origen japonés y significa «cambio para mejor» o «mejora…
Nuestro cliente, una empresa del sector alimentación, se puso en contacto con Resultae para implantar un sistema de mejora continua kaizen y mejorar la productividad, la rentabilidad y reducir costes. Los consultores de Resultae expertos en kaizen Consulting detectaron que,…
El Lean, también es conocido como Lean Manufacturing o Lean Management. El método lean responde a una filosofía de gestión que se originó en Toyota en Japón, en las décadas de 1950 y 1960. El objetivo principal del método Lean…
Nuestro caso de éxito de consultoría en el sector químico farmacia es una empresa con más de 35 años de experiencia en el sector químico farmacia con un crecimiento rápido y una amplia cartera de clientes. El 52% de la…
Resultae acaba de finalizar un estudio realizado entre las pymes más importantes de Valencia, Castellón, Alicante, Madrid, Murcia y Zaragoza que demuestra que el 72% de los proyectos lean de mejora continua, kaizen o six sigma no logran alcanzar sus…
El sistema Lean. La organización Lean Lo más importante en cualquier proceso de consultoría organización lean, mejora continua, kaizen o six sigma es satisfacer a tus clientes con velocidad y calidad. El objetivo más importante de lean es centrarse en…
CASO DE ÉXITO CONSULTORÍA LEAN SECTOR ALIMENTACIÓN: FÁBRICA DE DULCES Nuestro cliente, una empresa del sector alimentación líder en la fabricación de dulces, se puso en contacto con Resultae para aumentar sus ventas mejorando la productividad, la rentabilidad y reducir…
Consultores de Resultae. En RESULTAE consultoría ayudamos a nuestros clientes a diseñar e implantar decisiones de estrategia y operaciones para alcanzar los mejores resultados y alcanzar tus objetivos de negocio. Los consultores de RESULTAE hacemos crecer tu empresa y desbloqueamos…
En España el sector agroalimentario aporta más de 110.100 millones de euros a nuestro PIB. Por eso, el sector alimentación es tan importante. En un año marcado por el impacto de la inflación, el 56 % de las familias está…
CASO DE ÉXITO SECTOR FABRICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN SUMINISTROS INDUSTRIALES: IMPLANTACIÓN LEAN MANUFACTURING Nuestro cliente de Consultoría Lean busca crecer y expandirse en su mercado de industria química. Para conseguirlo, en un entorno altamente competitivo, es necesario desarrollar una estrategia de…
RELEVO GENERACIONAL: PROFESIONALIZAR LA GESTIÓN EN UNA EMPRESA FAMILIAR Diagnóstico Se trata de una empresa de 15 millones de euros de facturación con implantación a nivel nacional, una marca conocida en el sector. Empresa familiar con gran capacidad de fabricación…
La gran pregunta para cualquier empresario es siempre: ¿Cómo mejorar la rentabilidad de mi empresa?. Hoy os damos tres oportunidades para mejorar la rentabilidad de mi empresa. Las oportunidades las vamos a encontrar siempre abordando 3 asuntos claves: Los resultados…
Sacar el máximo valor de tu equipo con la Consultoría de Organización y Personas. Organigrama empresarial Comenzando simplemente cuestionando las ideas ¿Cuál es el mejor organigrama para mi empresa? ¿Cómo hacer el organigrama de mi empresa? ¿Cómo mejorar mi…
¿Cómo puedo mejorar la productividad? ¿Cómo puedo hacer que mi organización funcione mejor en el día a día? ¿Cómo puedo dimensionar mi empresa para que funcione correctamente? ¿Cómo puedo alinear mi organización con los objetivos estratégicos, tácticos y operativos de…
¿Qué es lean Manufacturing? ¿Cómo funciona? Cuando escuchamos hablar de lean nos preguntamos ¿Qué es lean Manufacturing? Lean es la forma de organizar los procesos productivos y los servicios para aumentar la productividad de manera continua y sostenible eliminando “desperdicios”.…
Herramientas más importantes Lean Manufacturing De forma previa a la implantación de las herramientas más importantes Lean Manufacturing es importante establecer una estrategia de mejora continua. Por supuesto, la compañía debe tener muy claros cuáles son los objetivos a alcanzar y el…
Te queremos dar la enhorabuena porque ya tienes tu negocio desde hace tiempo. Además ahora te sientes con un poco más de estabilidad, después de todo lo que hemos pasado. Y a pesar de los precios estás facturando lo mismo…