Medir no es suficiente: hay que actuar con base en los datos. Este chacklist se centra en si los KPIs están vivos —es decir, actualizados, comunicados y con planes de acción asociados— o si son simplemente un informe más que nadie revisa.
Nada reemplaza el contacto directo con la realidad. Con este checklist podrás revisar si la dirección sale a planta, escucha, observa y lidera desde el ejemplo. Porque el cambio no se delega: se lidera desde el terreno.
En muchas empresas, la productividad se valora a ojo, sin datos claros ni criterio compartido. Pero lo que no se mide, no se mejora. Este checklist de Resultae permite detectar puntos débiles en liderazgo, soporte y operaciones para priorizar mejoras reales. Es una herramienta diseñada para poner foco, establecer prioridades y actuar con criterio sobre lo que verdaderamente limita la rentabilidad de tu empresa.
Evaluación del liderazgo operativo: ¿Está el equipo directivo alineado con la estrategia y presente en planta? ¿Se comunican los proyectos de mejora?
Soporte y cultura Lean: ¿Se revisan KPIs con frecuencia? ¿Los equipos están formados, motivados y participan activamente en la mejora continua?
Gestión del flujo de valor: ¿Dispones de un mapa VSM actualizado y compartido por los equipos? ¿Existen planes y responsables claros para la mejora continua?
Ideal para gerentes, responsables de operaciones o producción y cualquier líder de Pyme industrial que quiera saber dónde está perdiendo tiempo y dinero. El checklist básico de Resultae permite auditar en minutos qué tan preparada está tu organización para crecer sin despilfarrar recursos.
¿Tienes dudas sobre por dónde empezar? Este recurso te da una foto clara de la situación actual y te marca el camino para optimizar sin complicaciones.
¿La diferencia? Un plan de acción a medida, un compromiso por parte del equipo directivo y una consultoría de negocio con experiencia en gestión de crisis.
Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios.
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