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Matriz del Lean Manufacturing

HERRAMIENTA - LEAN PARA LÍDERES

Descarga gratuita

El lean manufacturing para tu empresa

La matriz de lean manufacturing ayuda a las empresas a seleccionar herramientas según sus necesidades operativas, como reducir tiempos, aumentar flexibilidad o mejorar la gestión de inventarios. Encontrarás 10 técnicas clave, como SMED, Kanban y 5S, para optimizar procesos. Las empresas pueden priorizar la implementación, capacitar a su equipo, monitorear resultados y ajustar según sea necesario. Esto permite un enfoque estructurado de mejora continua, aumentando la eficiencia y competitividad. Ideal para identificar rápidamente soluciones que generen el mayor impacto en las operaciones, fomentando una gestión más ágil, eficiente y sostenible.

Descarga nuestra matriz

Recurso ideal para Directores de operaciones y Responsables de producción que tienen el objetivo de recuperar el control y la calidad en su empresa.

Aumento de la disponibilidad de máquinas y la capacidad operativa

¿Máquinas paradas, averías imprevistas o falta de mantenimiento? Esta parte del ebook te da las claves para maximizar la disponibilidad técnica de tus recursos, aplicando TPM, OEE y otras herramientas que mejoran la eficiencia sin necesidad de grandes inversiones.

Eliminación de errores y pérdidas de tiempo mediante herramientas Lean clave

No se trata solo de trabajar más rápido, sino de hacerlo bien a la primera. Este apartado te muestra cómo aplicar Poka-Yoke, 5S y otras herramientas para reducir fallos, retrabajos y desperdicio. Porque cada error cuesta… y más de lo que crees.

LA HERRAMIENTA IMPRESCINDIBLE PARA DIRECTORES DE OPERACIONES

Dispara la productividad de tu empresa

En cualquier pyme industrial que aspire a crecer con cabeza, no basta con trabajar más: hay que trabajar mejor. Este recurso te ayuda a entender qué herramientas son realmente útiles para optimizar procesos, reducir desperdicio y tomar decisiones basadas en datos. Porque lo que no se mide, no se mejora, y lo que no se alinea, se pierde.

  • Cómo seleccionar la herramienta adecuada según tu reto operativo: Una matriz práctica que te permite identificar qué tipo de solución aplicar según la necesidad concreta de tu empresa.

  • Cuándo implementar cada herramienta Lean o de gestión avanzada: No todas las herramientas sirven para todo. Aquí descubrirás el momento óptimo para cada una.

  • Errores más comunes al aplicar herramientas sin diagnóstico previo: Evita el típico “PowerPoint bonito pero sin resultados”. Esta sección te muestra cómo evitar implementar por implementar.

Ideal para responsables de producción, directores de operaciones y mandos intermedios que necesitan más orden, claridad y eficiencia en su día a día. Si quieres tener a mano las mejores herramientas sin tener que bucear en teoría infinita, este recurso te va a gustar.
Descárgalo y empieza a implementar mejoras desde hoy.

Psst...

Tenemos recursos para mejorar cada departamento de tu empresa 👇

Hemos trabajado con empresas que estaban al límite…

y ahora lideran su sector.

¿La diferencia? Un plan de acción a medida, un compromiso por parte del equipo directivo y una consultoría de negocio con experiencia en gestión de crisis.

¿Hablamos?

Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios.