Obtener victorias rápidas y sostenibles en el tiempo es fundamental para motivar la plantilla.
En este caso de éxito de una empresa de ventanas y PVC, implantamos el control del tiempo (takt time) en la línea de pintura. Tras definir un tiempo máximo de 100 segundos para la producción de cada ventana, redujimos los tiempos de ciclo en un 18% y se mejoró la productividad diaria de 580 a 650 ventanas y puertas por día.
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¿La diferencia? Un plan de acción a medida, un compromiso por parte del equipo directivo y una consultoría de negocio con experiencia en gestión de crisis.
Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios.
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