En muchas pymes industriales, la producción parece una ruleta: un día falta gente, otro no llega el material, y cuando por fin todo encaja… nadie sabe cómo replicarlo.
La sensación de caos operativo se instala poco a poco y afecta directamente a los plazos, a los costes y, sobre todo, a los resultados.
Este webinar te ofrece una metodología práctica para dejar atrás ese caos y empezar a tomar el control de tu capacidad productiva.
Sin fórmulas mágicas, sin software que luego nadie usa. Solo con foco, criterio y las herramientas adecuadas.
que su empresa puede dar más, pero no saben por dónde empezar.
Muchas pymes industriales viven atrapadas en la improvisación: a veces no llegan a producir lo que venden y otras, tienen recursos parados sin justificación. Sin visibilidad real sobre la capacidad, todo se convierte en urgencia, desorden y costes ocultos.
Este webinar te muestra cómo analizar y controlar tu capacidad productiva con sentido estratégico, conectando personas, recursos y procesos con la demanda real.
Cómo detectar los cuellos de botella reales en tu sistema productivo: Herramientas visuales y prácticas para identificar qué está frenando tu fábrica.
Claves para dimensionar bien los recursos sin sobrecostes: Cómo ajustar plantilla, turnos y maquinaria sin improvisar ni sobredimensionar.
Por qué la capacidad no es solo una cuestión técnica, sino de gestión: Evita los errores más comunes y aprende a tomar decisiones con datos, no con intuiciones.
Pensado para gerentes, directores de operaciones y responsables de producción que sienten que su fábrica podría rendir más… pero no saben por dónde empezar. Si te cuesta cumplir plazos, no sabes si estás sobredimensionado o si tus equipos van al límite, este webinar te dará claridad, herramientas y foco.
25 minutos. Directo al grano. Gratis. Apúntate.
¿La diferencia? Un plan de acción a medida, un compromiso por parte del equipo directivo y una consultoría de negocio con experiencia en gestión de crisis.
Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios.
Términos y condiciones · Cookies · Mención legal
