Auditoria sin coste ni compromiso
Realizamos un análisis empresarial donde el equipo de consultoría de operaciones y producción analiza los procesos clave:
fabricación, operaciones, planificación, ventas, márgenes.
Somos la consultoría de negocios industriales líder en España.
Llevamos más de 15 años ayudando a pymes industriales a poner orden al caos, recuperar el control y mejorar su rentabilidad.
Trabajamos con dirección general, operaciones y equipos de planta para transformar cómo se gestiona la empresa desde dentro.
Y lo hacemos con foco en una cosa: resultados que se noten.
En la productividad. En la cuenta de explotación. Y en el ambiente de trabajo.
Tu empresa tiene potencial, pero lo ves desperdiciado cada día.
Procesos que no avanzan, decisiones que se alargan, máquinas paradas, operarios esperando instrucciones que no llegan.
El día a día es apagar fuegos. Los costes suben, los plazos no se cumplen, y lo peor: nadie parece tener una solución clara.
La productividad se habla… pero no se mide. Y si no se mide, no se mejora.
La fábrica se ordena, los procesos se limpian y los tiempos muertos desaparecen.
Cada operario sabe qué tiene que hacer y, por fin, también por qué.
Los indicadores no son un adorno en la pared, son el GPS que guía cada decisión.Los costes bajan, los plazos se cumplen y la productividad deja de ser un deseo para convertirse en una métrica que crece cada semana.
Tu equipo se implica porque ve resultados.
Y tú respiras, porque ahora mandas tú. No el caos.
Mi padre tenía una empresa y mientras la mayoría de los niños jugaban con el balón, a mí me gustaba soñar por la noche que la empresa de mi padre se transformaba y los problemas se resolvían solos.
Ahora sé que los problemas se analizan y se solucionan.
Y si lo sueñas, lo puedes resolver tú.
Somos ingenieros y nos dedicamos a diseñar, construir, dirigir, asesorar, hacer funcionar y mejorar las organizaciones, las empresas, los sistemas de producción, los procesos, los servicios y los sistemas de información.
Queremos mejorar la ventaja competitiva de las empresas, teniendo en cuenta las personas, la tecnología y la viabilidad económica de las propuestas diseñadas.
Auditoria sin coste ni compromiso
Realizamos un análisis empresarial donde el equipo de consultoría de operaciones y producción analiza los procesos clave:
fabricación, operaciones, planificación, ventas, márgenes.
Plan de acción a medida y realista
La consultoría de operaciones diseña e implanta las estrategias y acciones a seguir para lograr los objetivos propuestos. Estas acciones están acompañadas de un calendario de trabajo a cumplir, un responsable de cada objetivo y un presupuesto.
Implantación junto a tu equipo
Trabajamos codo a codo con mandos intermedios, dirección y operarios. Formamos, acompañamos y activamos el cambio. Porque si el equipo no compra el cambio, no hay mejora que valga.
Resultados visibles desde el primer trimestre
Reducimos costes, mejoramos productividad, aumentamos rentabilidad.
Nuestra misión: implantar cambios duraderos para que ganes competitividad y mejores tus resultados.
¿La diferencia? Un plan de acción a medida, un compromiso por parte del equipo directivo y una consultoría de negocio con experiencia en gestión de crisis.
Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios.
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