Diseño y descripción de funciones
Diseña las funciones. Con la descripción de funciones se aclara dónde empiezan y terminan cada una de ellas.
Establece el marco de actuación y las responsabilidades de cada miembro de la estructura para desarrollar tu estrategia organizativa con una descripción de funciones óptima.
Beneficios de la Descripción de funciones
- Disponer de la estructura organizativa adecuada para enfocar los recursos hacia la estrategia de la empresa.
- Aclarar la coordinación entre departamentos, áreas y funciones y definir criterios para la toma de decisiones.
- Sentar las bases para determinar objetivos y evaluar el desempeño.
Cómo se ejecuta la Consultoría de organización y personas en resultae
- Definiendo funciones y objetivos de cada puesto en la empresa.
- Definiendo la estructura organizativa mejor para agrupar los recursos en torno a la estrategia de la empresa.
- Diseñando cada función, definiendo resultados a conseguir y responsabilidades.
- Identificando las competencias necesarias para un desempeño óptimo de la función.
- Determinando las relaciones entre las funciones, siempre con un enfoque participativo del equipo.
Cada empresa es única y por eso hay que poner el foco en la organización empresarial y las personas. Pon el foco en las personas y gana más del 20% de productividad. Aborda la transformación de tu equipo con un enfoque estratégico e innovador.
En un entorno de cambios: la clave es conseguir una ventaja competitiva sostenible.
Las personas aceptan, impulsan y sostienen las transformaciones para conseguir resultados.
El éxito depende de la capacidad para ejecutar la estrategia.
