Probablemente eres dueño de un gran taller, o de un pequeño negocio, y crees que la industrialización mejora procesos sólo es para grandes empresas, pero no es correcto. Con resultae transforma tu pequeño negocio en una empresa industrializada.
¿Qué conseguimos con la industrialización de procesos?
Evoluciona tu empresa para pasar de un taller a una fábrica mediante procesos industriales con métodos de trabajo estandarizados y controlados para:
- Concretar objetivos
- Planificar para decidir cantidades y tiempo que permitan alcanzar dichos objetivos
- Conocer la capacidad de la empresa para elaborar planes y programas factibles
- Gestionar y controlar los inventarios
- Controlar la calidad
- Optimizar los costes
- Mejorar tus plazos de entrega
- Aplicar un cuadro de mando industrial y de productividad
- Impulsar las personas hacia un sistema de mejora de productividad y mejora continua
Consigue tus objetivos para controlar, estandarizar, medir y mejorar tus procesos con la industrialización de procesos para tu negocio. Contacta con resultae
BENEFICIOS
- Mejorar el margen de resultados.
- Reducir costes.
- Aumentar la capacidad de producción
- Mejorar los procesos clave.
- Esquematizar de forma homogénea para la mejora continua de los procesos.
- Mejorar los resultados de calidad, coste y plazo de entrega de los procesos
- Facilitar el día a día para conseguir resultados a la empresa, a directivos, mandos y empleados.
CÓMO LO EJECUTAMOS
- Definición del VSM, del mapa de procesos, del flujo de trabajo para identificación de procesos clave.
- Mejora y rediseño de los procesos clave.
- Definición de estándares. Tiempos estándar. Definición de indicadores KPI’s.
- Implantación de un sistema de control de productividad.
- Mejora continua.
- Dinámica Kaizen de mejora continua con indicadores.
- Mantenimiento del sistema, supervisión y apoyo a las personas para mejorar su desempeño.
- Mantenimiento del sistema
