¿Crees que no estás aprovechando adecuadamente todos los recursos disponibles de tu empresa? ¿Crees que podrías aumentar la productividad, pero no sabes cómo hacerlo? Para ayudarte con esto, queremos presentarte nuestros servicios de ingeniería de organización industrial. Te ayudamos a implantar un método para reducir los tiempos de tus procesos , aprovechando al máximo el potencial de todos tus recursos. Contamos con distintas herramientas para mejorar y estandarizar el método de trabajo de tu empresa y eliminar desperdicios en los procesos de tu empresa y en la cadena de producción.
Métodos y tiempos para la mejora de tu empresa
Mejora y estandarización de métodos y tiempos. Según la OIT:
«El estudio del trabajo, es una evaluación sistemática de los métodos utilizados para la realización de actividades con el objetivo de optimizar la utilización eficaz de los recursos y de establecer estándares de rendimiento respecto a las actividades que se realizan».
El estudio de métodos es el registro y análisis sistemático y examen crítico de las formas existentes y propuestas de hacer el trabajo mediante el desarrollo y aplicación de métodos más sencillos y eficientes, para la reducción de costes.
Por otro lado, la medida del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el contenido del trabajo en una tarea definida fijando el tiempo que un trabajador cualificado invierte en realizarlo de acuerdo a normas y rendimientos preestablecidos.»
BENEFICIOS
- Conocer los costes de fabricación.
- Analizar las causas de las desviaciones de la realidad y el estándar y poder poner en marcha un sistema de mejora continua.
- Saber la cantidad de recursos necesarios.
- Planificar y programar las operaciones y la producción.
- Mejora de plazos: Conocer y Mejorar las fechas de entrega.
- Herramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma de decisiones.
- Estandarización y mejora de los métodos de trabajo.
- Cálculo del tiempo estándar.
- Incentivos
CÓMO LO EJECUTAMOS
- Estudio de métodos y tiempos.
- Puesta en marcha de tiempos estándar.
- Puesta en marcha de sistemas de Control de Productividad
- Equilibrados de línea
- Equilibrado de líneas de montaje.
- Estudios de tiempos de tareas de larga duración.
- Cálculo y mejora de saturación
- Interferencia de máquinas.
- Estudios de tiempos en tareas del sector servicios: retail, distribución, hostelería lavanderías, retail, …
- Estudios de tiempo en operaciones logísticas: transporte y almacenes, operadores logísticos.
NUESTRAS SOLUCIONES A TRAVÉS DE MÉTODOS Y TIEMPOS
Descubre todas nuestras soluciones, paquetes y servicios para ayudarte a mejorar los métodos y tiempos y con ello, la productividad en tu empresa.
Elige la que mejor se adapte a tus necesidades y nosotros te ayudaremos a llevarla a cabo.
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
Mejoramos la productividad.
Reduce los costes, gana rentabilidad y competitividad. Impulsamos los resultados de tu empresa.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Mejoramos los ingresos e impulsamos la rentabilidad de tu empresa.
CONSULTORÍA DE PROCESOS
CONSULTORÍA PERSONAS (RRHH)
Gestionamos el talento en tu empresa para lograr el éxito de tu equipo.
