Mejora de productividad en almacenes y operadores logísticos

consultoría empresarial valencia

Mejora avanzada de la productividad, ¿qué conseguimos?

Mejora avanzada de la productividad de tu empresa con menos esfuerzo, menos tiempo, menos espacio y menos gasto.

Elimina el despilfarro de la mano de obra, mejora la calidad, reduce el tiempo  y mejora el margen analizando y midiendo las tareas por bulto en tiempo (horas-hombre y horas-máquina) para evitar pérdidas en bulto manipulado e incumplimientos de servicio.

BENEFICIOS

  • Dimensionar los  recursos necesarios de mano de obra.
  • Reducir  y eliminar las horas extras.
  • Eliminar el despilfarro.
  • Mejorar los procesos: calidad, coste y plazo por bulto y por tipo de tarea.
  • Controlar y medir la productividad.
  • Gestionar tareas, remesas y planificar.
  • Definir y poner en marcha una Estrategia.
  • Dotar de herramientas de trabajo y definir indicadores en planta.
  • Implicar a todas las personas en la Mejora Continua de los resultados.
  • Reducción de Costes de Mano de Obra.
  • Reducir costes logísticos.
  • Planificar y optimizar recursos.

CÓMO LO EJECUTAMOS

  • Estudios y mejora de procesos, métodos y tiempos de picking, carga, descarga, reposiciones, almacenaje, embalaje y otras tareas por crono y MTM.
  • Implantación de un sistema de control de la productividad.
  • Equilibrado de la carga y capacidad de trabajo.
  • Formación a los trabajadores.
  • Definición de indicadores y objetivos de Rendimiento: Calidad, Coste, Plazos y Personas.
  • Diseño de la Organización Humana de Productividad y Operaciones (OHPO).
  • Diseño de Grupos Autónomos de Personas (GAP).
  • Puesta en marcha de Tableros de Comunicación.
  • Puesta en marcha de un sistema de comunicación estructurada en reuniones TOP 5 y TOP 15, TOP60.
  • Puesta en marcha de un sistema de Ideas de Mejora.
  • Cuadro de mando.
  • Implantación de herramientas: Trabajo estandarizado, 5S, Tablero de Marcha, y Costes.
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