¡Nosotros te llamamos!
Solicítalo y nuestro equipo te llamará para valorar en qué podemos ayudarte.
Solicítalo y nuestro equipo te llamará para valorar en qué podemos ayudarte.
Solicítalo y nuestro equipo de ingenieros realizará una visita a tu empresa o negocio para valorar en qué podemos ayudarte.
La estrategia es el arte de dirigir las operaciones. Durante los últimos dos meses hemos estado realizando un estudio en Resultae donde hemos podido comprobar qué sólo un 32% de las empresas toman decisiones estratégicas adecuadas a estos momentos de frenazo económico.
Y es ahora en estos momentos, cuando llega la crisis. Cuando es necesario poner en marcha una estrategia clara donde tenemos que volver a plantearnos:
Es muy importante focalizarse en lo que realmente es el centro de la empresa, en lo que nos hace ganar dinero: el core business. Las empresas que se centran en su core business son las más rentables y las que obtienen mejores resultados.
A veces, incluso es necesario desinvertir en aquellas partes del negocio que no son estratégicas y nos dispersan, aunque es difícil tomar la decisión.
Fruto del estudio que hemos realizado en Resultae, hemos visto que:
En el caso de éxito que nos ocupa, nuestro cliente es una empresa del sector servicios con un crecimiento del 18% anual. Pasando de una facturación de 21 millones de euros a 32 millones en pocos años. Con unos beneficios anuales de 2 millones de euros.
Cuando empezamos a trabajar, nos encontramos con unas pérdidas de casi 400.000 euros. Por lo que iniciamos una revisión de todas las áreas de la empresa.
Hemos iniciado un plan de reducción de costes que ha generado una mejora de resultados de 900.000 euros.
Reestructurando las áreas de la empresa con mayores costes estructurales para obtener 1,3 millones de euros de resultados anuales. Después de 6 meses de análisis e implantación de las medidas adoptadas.
Está claro que han sido los meses más rentables de la historia de la empresa, y todo ello gracias a la toma de decisiones y a la información que disponíamos.
Hay que destacar que la propiedad está abierta a la transformación de la empresa. Porque en numerosas ocasiones nos encontramos con propietarios que piensan que ‘aunque se pierda dinero, no pasa nada y seguro que volveremos a estar como antes’. Esto genera situaciones donde no sólo se pierde dinero, sino un tiempo precioso además que complica las soluciones para volver a hacer la empresa rentable.
Lo más importante ha sido la transformación cultural y la necesidad de concentrar las actividades de mejora en el cliente.
Como conclusión, la estrategia y sus decisiones estratégicas son clave y debemos prestarle la importancia debida en escenarios de incertidumbre y crisis.
Tomar decisiones contundentes y valientes para garantizar la competitividad de nuestra empresa. Contacta con Resultae, este es nuestro secreto reestructurar tu empresa y competir