El impacto del post Covid en la empresa es muy importante por la incertidumbre que nos ha generado y por las medidas necesarias para contener el virus.
A nivel empresarial, la caída de la demanda y la ralentización de producción y distribución hacen que nos enfrentemos a un escenario donde organismos internacionales, como S&P y el FMI, predicen un empeoramiento de la economía española, que ya se ha desacelerado al 1% después de crecer al 2% en 2019.
¿Cómo gestionar ahora mismo el post Covid en tu empresa?
Tu empresa tiene ahora una gran oportunidad para gestionar una crisis y salir reforzada siendo más ágil, más flexible y superar con éxito estos tiempos. En resultae consultoría estratégica de Operaciones te ayudamos. CONTACTA CON NOSOTROS
Toma medidas:
1.- OPERACIONES POST COVID
Medidas para mejorar la productividad
- Identifica escenarios alternativos en tus operaciones y gestiona la cadena de suministro, de acuerdo con la propagación del virus.
- Explora y activa proveedores y materiales alternativos
- Revisa tus costes
- Revisa tus estrategias de precio
2.- CONTROL DE GESTIÓN
Medidas para mejorar la liquidez
- Revisa tus estrategias de precio
- Reduce el plazo de cobro
- Calcula y controla los costes
- Incrementa los plazos de pago
- Optimiza la liquidez
- Control presupuestario y dirige por objetivos
- Gestiona tu margen de contribución con análisis de producto-servicio
- Analiza si es necesario informar sobre los impactos de la epidemia en la situación de tu liquidez actual y futura de tu empresa
3.-ORGANIZACIÓN Y PERSONAS POST COVID EN EMPRESA
Medidas de organización y personas
- Pon en marcha un sistema de turnos para evitar sobrecargas en planta durante la crisis.
- Analiza una estrategia de teletrabajo para que si puedes, tus profesionales sigan trabajando en remoto. La salud es lo más importante y la empresa debe continuar.
