Auditoría sensible y sin filtros
Escuchamos a todas las partes, entendemos la dinámica familiar y empresarial.
Visión, organización y legado
No hablamos de “llevarse bien”.
Hablamos de preservar lo que tanto ha costado construir…
…sin que el apellido pese más que la estrategia.
Nuestra consultoría de relevo generacional está diseñada para ayudarte a poner orden sin romper relaciones, preparar el relevo generacional con responsabilidad y método y a tomar decisiones pensando en la continuidad, no solo en el corto plazo.
Y sobre todo, para desbloquear conversaciones necesarias que llevan años pendientes.
Porque conocemos las empresas familiares.
Sabemos lo que cuesta hablar claro cuando hay emociones, herencias, historias y expectativas cruzadas.
Y sabemos cómo acompañar el relevo generacional sin romper lo que une, pero sin dejar de avanzar.
Auditoría sensible y sin filtros
Escuchamos a todas las partes, entendemos la dinámica familiar y empresarial.
Estrategia de continuidad compartida
Diseñamos el plan para garantizar el futuro de la empresa más allá de los apellidos.
Protocolo y acuerdos claros
Establecemos reglas consensuadas, por escrito, para evitar conflictos y proteger la empresa.
Preparación del relevo generacional
Acompañamos a la generación saliente y a la entrante en la transición, sin forzar los tiempos.
Apoyamos al consejo de administración para que pase de ser formal a ser útil.
¿Sientes que todo funciona a medias y a trompicones?
¿Que la información se pierde, que el equipo reacciona pero no anticipa, que los márgenes no reflejan el esfuerzo?
Ese es el punto de partida para muchas empresas industriales.
Esto es para ti 👇
¿La diferencia? Un plan de acción a medida, un compromiso por parte del equipo directivo y una consultoría de operaciones con experiencia en gestión de crisis.
Cada día que no mides, pierdes dinero.
Este formulario no te hará rico. Pero puede enseñarte por dónde empezar a dejar de perder.
(Solo respondas si de verdad quieres mejorar.)
Si quieres saber cómo pasar del caos al orden: Cómo mejorar la productividad de tu empresa, continua leyendo.
La tarea que absorbe más tiempo en el proceso de toma de decisiones no es la toma de la decisión, sino...
Transforma y mejora el rendimiento de tu equipo colaborando directamente con las personas de tu empresa para identificar los cambios necesarios...
Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios.
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