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Nuestro cliente, una empresa del sector alimentación, se puso en contacto con Resultae para implantar un sistema de mejora continua kaizen resultae y mejorar la productividad, la rentabilidad y reducir costes. Los consultores de Resultae expertos en kaizen resultae detectaron que, a pesar del importante aumento de las ventas, la empresa no experimentaba el aumento correspondiente de los beneficios esperados.

Caso de éxito Resultae en empresa de alimentación

Resultae está trabajando con la empresa de alimentación para implantar eventos Kaizen en laboratorio cuando descubrimos ineficiencias en el sistema de gestión que llamaban mucho la atención. A petición de la propiedad, los consultores Kaizen de Resultae realizamos un análisis diagnóstico para identificar las mejoras y propusimos un enfoque nuevo y avanzado del sistema de gestión para abordar estos problemas y resolverlos. La propiedad estuvo de acuerdo con la necesidad de implantar in sistema de mejora continua kaizen y contrataron a Resultae para comenzar la implementación inmediatamente.

El Reto Kaizen

Nuestro cliente fabricante de productos de alimentación, tenía varios problemas e importantes a resolver en su gestión, ya que a pesardel importante crecimiento de los ingresos, la empresa no estaba ganando el dinero de acuerdo con el aumento de las ventas.

  • Las revisiones de los tableros de marcha en planta se actualizaban diariamente, pero se centraban en la finalización de la producción contra objetivos, sin tener una visión global de las operaciones.
  • Se hacían informes Hora X Hora (Hr X Hr) y no tenían ninguna toma de decisiones ni acciones correctivas por parte de encargados y líderes de línea, lo que llevó a un seguimiento ineficaz de los KPIs y falta de liderazgo.
  • Las reuniones en los tableros de marcha no acababan con planes de acción para la mejora, y eran una pérdida significativa en recursos y tiempo de supervisión en línea.
  • La falta de un proceso SOP para revisar acciones abiertas y la falta de responsabilidad del grupo y de algunos encargados llevó a la frustración del personal y la falta de resolución de problemas.
  • El seguimiento no adecuado de métricas clave de desempeño KPIs, dificultó evaluar el impacto de las contramedidas a corto o largo plazo, lo que obstaculizó los esfuerzos para resolver problemas.
  • La autoridad para tomar decisiones residía únicamente en el director de producción y los jefes de cada departamento, lo que resultaba en acciones y contramedidas retrasadas

Solución Kaizen Consulting

Resultae se puso a trabajar de inmediato para abordar los problemas e ineficiencias identificados. Desarrolló un  plan de mejora Kaizen en las actividades y procesos.

La implementación duró tres meses. Otros tres meses de capacitación por parte de Resultae para:

  • hacer sostenible las mejoras
  • sostener el proceso
  • sostener la disciplina en todas las operaciones.

Desarrollo y despliegue de objetivos estratégicos y operativos:

  • Implementación del seguimiento hora por hora de las líneas
  • Reuniones y agendas por niveles
  • Creación del Comité Directivo
  • diseño de los SOP y puesta en marcha (trabajo estándar)
  • Capacitación en herramientas para resolver problemas
  • toma y análisis de datos para tomar decisiones
  • Trabajo estándar de los encargados y director de producción

Resultados:

Después de seis meses, el cliente ya tenía implantadas las siguientes mejoras significativas:

  • La productividad aumentó en un 20%
  • El tiempo de cambio se redujo en un 60% a 75%
  • El plazo de entrega mejoró del 85% al 90%
  • Reducción del retraso del 100% en 6 meses
  • Reducción del inventario del 14%

Estas mejoras demostraron la efectividad del sistema de gestión Kaizen:

  • para impulsar el rendimiento
  • la mejora continua en toda la organización
  • y consiguiendo alinear las operaciones con el objetivo financiero que la empresa busca.

Nuestros proyectos tienen un fuerte impacto en los resultados de tu empresa y la inversión se recupera en menos de dos meses por término medio. Win to Win. Honorarios variables. Vinculamos una parte importante de nuestros honorarios a tus resultados. Nuestros clientes han descubierto que los proyectos Resultae se pagan solos. Contacta con Resultae Kaizen Consultora. Resultae son resultados. 

Cómo preparar tu empresa de alimentación para la inflación
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yasmina alabau
yasmina alabau
2023-11-07
Excelente consultora y excelentes resultados
taller oradero
taller oradero
2023-09-06
La mejor consultora con la que hemos trabajado. EXCELENTES RESULTADOS
Mauricio Mendez
Mauricio Mendez
2023-09-06
Tuve el placer de trabajar con unos profesionales exelentes. Nos ayudaron a mejorar los resultados de fabricación acortando los tiempos de fabricación, coste y plazos de entrega.
Arcadi Ferrer (Arcadi)
Arcadi Ferrer (Arcadi)
2023-07-11
Grandes profesionales. Muy eficaces. Totalmente recomendable si quieres tener un buen asesoramiento en la optimización de recursos de tu empresa.
JORDI SOLER
JORDI SOLER
2023-07-11
Muy buenos
Xabikano63
Xabikano63
2023-07-11
Resultae nos ha ayudado en la gestión y proyección de nuestra empresa. Hemos dado un gran paso a nivel empresarial y estamos muy contentos. Gracias a todo el equipo directivo.
Javier García
Javier García
2023-02-16
Un gran trabajo que ha permitido a nuestra empresa incrementar en el control de la productividad y costes, primer paso hacia la mejora, gracias RESULTAE

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