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Relevo generacional empresarial

para que la empresa no se quede en una generación.

Relevo
Generacional Empresarial
Transparente.

¿Qué es la consultoría para empresa familiar de Resultae?

Visión, organización y legado

No hablamos de “llevarse bien”.


Hablamos de preservar lo que tanto ha costado construir…
…sin que el apellido pese más que la estrategia.

Nuestra consultoría de relevo generacional empresarial está diseñada para ayudarte a poner orden sin romper relaciones, preparar el relevo generacional con responsabilidad y método y a tomar decisiones pensando en la continuidad, no solo en el corto plazo.

Y sobre todo, para desbloquear conversaciones necesarias que llevan años pendientes.

¿Por qué confiar en Resultae?​

Porque conocemos las empresas familiares.
Sabemos lo que cuesta hablar claro cuando hay emociones, herencias, historias y expectativas cruzadas.
Y sabemos cómo acompañar el relevo generacional sin romper lo que une, pero sin dejar de avanzar.

El método Resultae

Del caos al orden

Del caos al orden

¿Sientes que todo funciona a medias y a trompicones?
¿Que la información se pierde, que el equipo reacciona pero no anticipa, que los márgenes no reflejan el esfuerzo?

Ese es el punto de partida para muchas empresas industriales.

Esto es para ti 👇

¿Qué aprenderás?
  • Las claves para transformar el caos operativo en eficiencia estructurada
  • Cómo aplicar Kaizen y mejora continua
  • Casos reales de empresas que pasaron de la incertidumbre al crecimiento
  • Hemos trabajado con empresas que estaban al límite…

    y ahora lideran su sector.

    ¿La diferencia? Un plan de acción a medida, un compromiso por parte del equipo directivo y una consultoría de operaciones con experiencia en gestión de crisis.

    ¿Tu empresa realmente es productiva?

    Cada día que no mides, pierdes dinero.
    Este formulario no te hará rico. Pero puede enseñarte por dónde empezar a dejar de perder.

    (Solo respondas si de verdad quieres mejorar.)

    Blog Resultae

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    • Relevo generacional
    • Sin categoría
    El equipo de Resultae trabajando en la planificación de una reestructuración empresarial efectiva

    mayo 27, 2024/

    Tu cartera de clientes está cambiando Necesitas un cambio Tu empresa no genera suficientes beneficios Estás planificando una reestructuración ¿Quieres soluciones? Adelantarse a los...

    Preguntas frecuentes sobre consultoría de relevo generacional empresarial

    ¿Qué es una consultoría para empresa familiar?

    Es un proceso de acompañamiento que ayuda a poner orden entre los intereses familiares y los intereses del negocio. Incluye desde la elaboración de un protocolo familiar hasta la planificación del relevo generacional empresarial.

    ¿Qué beneficios tiene un protocolo familiar?

    Reduce tensiones, evita malentendidos y protege el futuro de la empresa. Define roles, responsabilidades, remuneraciones, entrada y salida de familiares, sucesión, etc. Es una herramienta clave para preservar la unidad y el proyecto común.

    ¿Cuándo es el mejor momento para preparar el relevo generacional?

    Antes de que sea urgente. Cuanto antes se empiece, más natural y menos traumática será la transición. El relevo no es solo cambiar de silla, es transferir visión, responsabilidad y legitimidad.

    ¿Qué pasa si hay conflictos en la familia?

    Es normal. Por eso intervenimos con un enfoque neutral y profesional. Escuchamos a todas las partes, ponemos los temas sobre la mesa y ayudamos a construir acuerdos que miran al futuro.

    ¿Esto vale para empresas pequeñas?

    Sí. De hecho, las pymes familiares suelen tener más riesgo si no abordan estos temas. Nosotros trabajamos con empresas desde 10 hasta 200 personas. Lo importante no es el tamaño, sino el compromiso de querer hacer las cosas bien.

    ¿Qué papel juega Resultae en el consejo de administración?

    Actuamos como facilitadores. Ayudamos a estructurar las reuniones, enfocar las decisiones y profesionalizar el funcionamiento del consejo. No opinamos desde fuera: ayudamos desde dentro.
    ¿Hablamos?

    Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios. 

    Importante:
    Necesitamos un correo corporativo para enviártelo porque este recurso está pensado para profesionales en activo.

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