Una empresa química transformó sus operaciones tras perder a su mayor cliente. Implementamos mejoras en producción, mantenimiento y planificación estratégica, logrando ahorros anuales de 1,8 millones de euros.
Ajustaron su capacidad, coordinaron departamentos y adoptaron metodologías Lean, impulsando eficiencia y flexibilidad en solo 6 meses.
Un caso de éxito inspirador.
¿La diferencia? Un plan de acción a medida, un compromiso por parte del equipo directivo y una consultoría de negocio con experiencia en gestión de crisis.
Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios.
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