lean manufacturing

Consultoría Sector Farma

¿Quieres mejorar la productividad de tu empresa del sector farmacéutico con menos esfuerzo, menos tiempo, menos espacio y menos gastos? 

Avanzar en los diferentes ámbitos de la gestión, es diferenciarse del resto de competidores del sector.

  • Aplicación: Implementación de metodologías Lean Manufacturing y Kaizen para la optimización continua de los procesos de fabricación. Establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) específicos para monitorear el progreso y detectar áreas de mejora.
  • Impacto: Incremento en la eficiencia operativa, reducción de desperdicios y una mayor adaptabilidad a los cambios regulatorios, asegurando el cumplimiento de las normativas GMP (Good Manufacturing Practices).
  • Aplicación: Uso de sistemas MES (Manufacturing Execution Systems) para monitorear la disponibilidad, rendimiento y calidad de los equipos en tiempo real. Implementación de mantenimiento predictivo basado en datos para minimizar fallos y tiempos de inactividad.
  • Impacto: Aumento de la productividad de las instalaciones, reducción de los tiempos de inactividad no planificados y optimización del rendimiento general de los equipos, garantizando la producción continua sin interrupciones.
  • Aplicación: Implementación de procesos Just-In-Time (JIT) y SMED (Single Minute Exchange of Die) para optimizar la planificación de la producción y minimizar tiempos de cambio. Aplicación de técnicas de flujo continuo para eliminar cuellos de botella.
  • Impacto: Reducción significativa del tiempo total de producción, mayor capacidad de respuesta ante la demanda del mercado y cumplimiento más ágil de los plazos de entrega.
  • Aplicación: Integración de tecnologías avanzadas como blockchain para la trazabilidad de materiales, y sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) para mejorar la coordinación entre proveedores, producción y distribución.
  • Impacto: Optimización del flujo de materiales, reducción de riesgos de desabastecimiento, mejora en la visibilidad de toda la cadena de suministro y reducción de costos logísticos.
  • Aplicación: Desarrollo e implementación de procedimientos operativos estandarizados (SOPs) basados en normativas GMP y FDA, junto con el uso de tecnología de automatización para el cumplimiento estricto de los estándares de calidad y seguridad.
  • Impacto: Mayor consistencia en la calidad de los productos, reducción de riesgos de contaminación cruzada y cumplimiento riguroso de regulaciones internacionales.
  • Aplicación: Aplicación de metodologías Lean Six Sigma para la optimización de procesos clave, reducción de variabilidad y eliminación de desperdicios. Capacitación del personal en herramientas de mejora continua y gestión visual para la toma de decisiones basada en datos.
  • Impacto: Aumento de la producción sin necesidad de mayores recursos, reducción de costos operativos y mayor agilidad en la respuesta a las demandas del mercado.
  • Aplicación: Implementación de sistemas Kanban para gestionar los niveles de inventario en tiempo real y sincronizar la producción con la demanda. Aplicación de herramientas de análisis de datos para prever necesidades y ajustar la producción de forma eficiente.
  • Impacto: Reducción de costos de almacenamiento, liberación de capital de trabajo y disminución del riesgo de obsolescencia de productos farmacéuticos.

Honorarios variables

Resultados garantizados en solo 6 meses

Confiamos tanto en nuestra metodología como consultoría de ventas que vinculamos una parte importante de nuestros honorarios a los resultados obtenidos.

Es más, garantizamos 100% de recuperación de inversión en los 3 primeros meses. 

Resultae son resultados.

Análisis interno y externo de la empresa

Realizamos un análisis empresarial donde el equipo de consultoría de estrategia empieza obteniendo la información necesaria de forma metódica y detallada del área de la empresa y del área de mejora.

Diagnóstico gratuito

Valoramos los datos obtenidos en busca de las fortalezas y oportunidades de mejora que existen en cada proceso de la empresa. Con este diagnóstico inicial obtenemos información precisa para desarrollar los planes de acción estratégicos.

Objetivos estratégicos

Te ayudamos a alcanzar tus objetivos de negocio desarrollando e implantando estrategias avanzadas de mejora de procesos y operaciones, organización y personas. Estamos totalmente orientados a conseguir resultados extraordinarios.

Plan de acción

La consultoría estratégica diseña e implanta las estrategias y acciones a seguir para lograr los objetivos propuestos. Estas acciones están acompañadas de un calendario de trabajo a cumplir, un responsable de cada objetivo y un presupuesto.

Ejecución del Plan de acción

Ponemos en marcha los planes de acción con metodologías avanzadas de gestión.

Acompañamiento

Te ayudamos a mantener el rumbo para mantener y consolidar el proceso de consultoría estratégica. Trabajamos en equipo con nuestros clientes para conseguir los mejores resultados y desarrollar, gestionar e implantar cambios duraderos para ganar competitividad y mejorar tus resultados.

Consultoría Estratégica

Procesos de mejora continua
Mejora de operaciones
Control y reducción de costes
Impulso comercial ventas
Organización y personas

Estamos especializados en generar mejoras en sólo 6 meses a través de la optimización de procesos y la mejora de la productividad, rentabilidad y resultados. Tenemos experiencia en el sector farmacéutico, y estamos preparados a compartirlo contigo. 

Consultoría Sector Farmacéutico

Colaboramos contigo para mejorar la productividad un 46% implantando metodologías de mejora continua. Identificamos aquellas actividades que realmente añaden valor y eliminar o reducir las que no lo tienen.

Reducción de Costes del 20 al 50%

Eliminación de pérdidas 25%

Incremento de productividad 20%

Eliminación de desperdicios 45%

Reducción de inventario 45%

Reducción de plazos de entrega 50%

Motivación y satisfacción del personal

Mejora de la productividad 25%

demostramos valor real

Ya hemos transformado los resultados de otras empresas con estrategias efectivas y operaciones bien ejecutadas.

Explora nuestros casos de éxitos y averigua cómo lo hemos hecho en nuestros clientes.

Da el siguiente paso hacia el cambio que tu negocio necesita. 

aportamos valor gratis

Queremos ayudar a todas las empresas a mejorar.

Hemos creado una selección de ebooks, webinars y herramientas prácticas diseñadas para ayudarte a mejorar la productividad, optimizar procesos y tomar decisiones estratégicas con confianza.

Marca la diferencia en tu empresa.

Estamos especializados en generar mejoras en sólo 6 meses a través de la optimización de procesos y la mejora de la productividad, rentabilidad y resultados. Tenemos experiencia en el sector farmacéutico, y estamos preparados a compartirlo contigo. 

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