¿Por qué no habrá sido esa mi empresa?
Este 2022 lo hemos vuelto a hacer.
Hemos revisado los objetivos de nuestros clientes.
Algunos de ellos los fijamos hace sólo 6 meses.
Ese momento en el que abrimos los informes, comparamos objetivos con resultados y vemos la foto real del negocio, suele ser decisivo. Hay empresas que llegan a esa revisión con miedo: temen que los números confirmen lo que ya intuyen. Otras, en cambio, verán que han conseguido exactamente lo que se planteó al inicio del proyecto. Y ahí aparece el pensamiento: ¿Por qué no habrá sido esa mi empresa?
Porque sí, tenemos una lista de 4 requisitos muy concreta. Y cuando la cumplimos, las cosas cambian de verdad en la cuenta de resultados.
Tenemos una lista de 4 requisitos
Aumentar la productividad más de un 20%
Conseguir ahorros del 28%
Aumentar la rentabilidad un 5%
Reducir costes entre un 20%-50%
No son porcentajes inventados para un folleto comercial. Son objetivos fijados con nombres y apellidos, con una fecha clara en el calendario y con una pyme industrial detrás que necesitaba dejar de sobrevivir y empezar a respirar.
No estamos sorprendidos, pero si contentos.
Hemos vuelto a hacerlo. 4 de 4.
Estoy orgulloso.
Esto es una prueba más para quienes piensan que contratarnos no les va a salir rentable. Si hay beneficio, la rentabilidad está asegurada. Y ahora pensarás: ¿Por qué no habrá sido esa mi empresa?
La realidad es sencilla: las empresas que se atreven a poner números encima de la mesa, a revisar sus procesos y a dejarse acompañar, son las que acaban en esa lista de casos que funcionan. Las que siguen esperando “un poco más” suelen quedarse atrapadas en la inercia del día a día, apagando fuegos, discutiendo márgenes y viendo cómo los costes suben sin que la productividad acompañe.
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Resultados que no son casualidad: así trabajamos en Resultae
No hay magia, hay método. Resultae es tu consultoría estratégica y operaciones. Llevamos tu empresa al siguiente nivel. Rompemos tu inercia. Velocidad y transformación para ayudarte a llegar donde tú no llegas.
Nuestro trabajo empieza siempre por algo incómodo pero imprescindible: mirar los datos con honestidad. Analizamos productividad, estructura de costes, plazos, capacidad, márgenes y cuellos de botella. A partir de ahí, construimos juntos objetivos que tengan sentido para tu negocio, no cifras bonitas para una presentación.
Lideramos contigo cambios que Impulsan tus Resultados. La solución definitiva a los problemas de tu pyme. Eso implica tocar procesos, revisar la organización, medir el trabajo, cuestionar hábitos y poner orden donde ahora hay improvisación. No es un informe que se queda en un cajón; es un proyecto de implantación con seguimiento real.
La continuidad y supervivencia de tu empresa están en Juego. Te ayudamos a que tu organización sea rentable y perdure en el tiempo. Porque de nada sirve vender más si cada pedido te deja menos margen. O llenar la fábrica de actividad si el beneficio no aparece.
Te ayudamos a vender más. En sólo 6 meses convertimos tu proyecto de expansión comercial en una ventaja estratégica. Cuándo producción, operaciones y ventas se alinean, la empresa deja de “ir tirando” y empieza a decidir qué clientes quiere, qué productos le interesan y qué negocios es mejor no aceptar.
Cómo se llega a un 4 de 4 en resultados
Para llegar a ese 4 de 4 no basta con apretar a la gente ni pedirles que trabajen más horas. Se trata de trabajar mejor, con más claridad, menos desperdicio y más foco en lo que realmente genera valor. Por eso revisamos procesos, tiempos, organización y cuadros de mando, para que cada decisión tenga una base técnica y no solo intuición.
Ese aumento de productividad del 20% o más viene de eliminar tareas innecesarias, reorganizar flujos, medir correctamente y dar herramientas al equipo. Los ahorros del 28% aparecen cuando se controlan inventarios, horas improductivas, paradas y reprocesos. La rentabilidad sube un 5% porque cada punto de mejora en margen, plazo o eficiencia está planificado y medido. Y la reducción de costes entre un 20%-50% es la consecuencia lógica de un sistema más ordenado y menos derrochador.
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Por qué no habrá sido esa mi empresa
Por qué no habrá sido esa mi empresa.
Por qué no habrá sido esa mi empresa.
Esa frase se repite muchas veces cuando alguien escucha los datos de otros: productividad por encima del 85%, plazos de entrega reducidos a la mitad, costes controlados, equipo más implicado. Desde fuera parece suerte, buen momento de mercado o “ese sector es más fácil”. Desde dentro, la realidad es otra: decisiones valientes, trabajo incómodo y un sistema de mejora continua que no descansa.
Una cosa está clara.
Puedes empezar a cambiar tus resultados desde ya, hoy 10 de enero de 2023
O seguir en la línea de siempre.
Y esa elección no tiene que ver con el calendario, sino con cuándo decides dejar de conformarte con un 1% de rentabilidad y pasar a exigirle más a tu empresa. No en esfuerzo, sino en resultados.
Solo vamos a trabajar contigo si realmente creemos que te podemos ayudar.
Preguntas frecuentes sobre trabajar con Resultae
¿Qué tipo de empresas trabajan con Resultae?
Principalmente trabajamos con pymes industriales que necesitan mejorar su productividad, su rentabilidad y su forma de gestionar operaciones. Son empresas que ya han crecido, pero sienten que el sistema actual no aguanta un nuevo salto sin romperse por algún sitio.
En muchos casos son compañías familiares o con una dirección muy implicada en el día a día, que necesitan pasar de “dirigir por urgencias” a hacerlo con un método claro, datos fiables y objetivos bien definidos. Da igual si facturan 5, 15 o 40 millones: lo determinante es que quieran cambiar de verdad.
¿Qué se puede esperar en los primeros 6 meses de proyecto?
En los primeros 6 meses se puede esperar claridad, foco y resultados medibles. Es el periodo en el que fijamos objetivos, implantamos los cambios clave en procesos y organización y empezamos a ver el impacto en productividad, costes, plazos y margen.
No se trata solo de hacer reuniones y presentar gráficos, sino de tocar el terreno: planta, logística, planificación, equipos y forma de trabajar. Es precisamente en ese tiempo donde muchas empresas pasan de “no llegamos” a “tenemos capacidad y control”.
¿Cómo se asegura que el proyecto sea rentable para la empresa?
Esto es una prueba más para quienes piensan que contratarnos no les va a salir rentable. Si hay beneficio, la rentabilidad está asegurada. Por eso trabajamos con objetivos claros y medimos el impacto económico de las mejoras.
Además, vinculamos una parte importante de nuestra relación a los resultados obtenidos. Si el proyecto no genera ahorros, aumento de productividad o mejora de rentabilidad, no tendría sentido. Nuestro foco está en que la empresa recupere la inversión en poco tiempo y salga más fuerte de lo que entró.
¿Qué implicación se espera del equipo interno?
No creemos en proyectos hechos “desde fuera” sin la participación de quienes están cada día en la empresa. Tu equipo tiene que estar implicado: mandos intermedios, responsables de área y perfiles clave de operaciones y administración.
Nuestra función es aportar metodología, experiencia y dirección, pero el cambio real se logra cuando la organización entiende el porqué de las decisiones y participa en la definición de los nuevos estándares. Así los resultados se mantienen en el tiempo y no dependen solo de una consultoría externa.
¿Y si mi empresa no cumple todos los requisitos para empezar?
Solo vamos a trabajar contigo si realmente creemos que te podemos ayudar. Eso significa que, si al analizar tu situación vemos que no es el momento o que el tipo de problema no encaja con lo que sabemos hacer, te lo diremos con total transparencia.
No todos los negocios están preparados para un proyecto de este tipo, y forzar una colaboración sin condiciones mínimas sería perder el tiempo para todos. Antes de empezar, evaluamos si podemos conseguir ese 4 de 4 en tu caso concreto; si no lo vemos claro, no arrancamos.
¿Quieres detectar de raíz los problemas que frenan tu productividad?
Accede a la lista de espera para un diagnóstico y descubre en qué puntos tu planta puede mejorar. Abrimos plazas nuevas mensualmente.
Una cosa está clara: puedes seguir sumando horas, reuniones y esfuerzos, esperando que el próximo año sea “el bueno”, o puedes decidir poner orden en serio en tus operaciones. Puedes seguir viendo cómo otros logran aumentos de productividad, ahorros del 28% y mejoras de rentabilidad del 5%, o puedes trabajar para que el próximo caso de éxito lleve el nombre de tu empresa.
En Resultae no prometemos milagros ni soluciones mágicas de un día para otro. Lo que sí hacemos es poner método, datos y experiencia encima de la mesa para que esos porcentajes dejen de ser ejemplos ajenos y se conviertan en la realidad de tu negocio.
Por qué no habrá sido esa mi empresa. Esa es la pregunta que te haces hoy. La siguiente, si decides moverte, puede ser otra muy distinta: “Menos mal que empezamos cuando empezamos”. Y ahí es donde queremos verte.
