SOLICITA TU DIAGNÓSTICO INICIAL GRATUITO
Contacta con nosotros y te ayudaremos a mejorar tus resultados con nuestro sistema Lean Manufacturing.
Resultae
Optimización de stocks en tu empresa:
Reducción y gestión de Inventarios
EL MERCADO NOS EXIGE NUEVOS RETOS. OPTIMIZA EL STOCK Y REDUCE TU INVENTARIO
OPTIMIZA TU INVENTARIO DE 4 MESES A SÓLO 15 DÍAS
¿Qué conseguimos con la optimización de stocks?
Además de tener que preparar los pedidos de nuestros clientes de forma rápida y sin errores, el mercado nos exige nuevos retos. Necesitas mejorar la gestión de inventarios. Optimiza el stock y reduce tu inventario para seguir recorriendo los caminos hacia la eficiencia.
Consigue una reducción de inventarios de 4 meses a sólo 15 días y un Incremento en la rotación los inventarios de 4 por año a 12, en menos de 1 año y con posibilidad de seguir aumentándola.
BENEFICIOS
- Mejorar el servicio al cliente: reducir las roturas de stock
- Reducir el nivel de inventario en más de un 50%.
- Reducir el coste de materiales un 45%
- Reducir las pérdidas por obsoletos en más de un 60%.
- Reducir las manipulaciones un 50%.
- Reducir el espacio necesario
- Mejorar los procesos de producción
- Aumentar el beneficio
- Mejorar el circulante
CÓMO LO EJECUTAMOS
- Definición de indicadores y objetivos de Rendimiento: Calidad, Coste, Plazos y Personas
- Análisis del tamaño de los lotes, criterios de aprovisionamiento para producción y almacén, rotaciones de stock, stocks de seguridad, análisis ABC y Pareto,
- Análisis del sistema de compras de acuerdo con el inventario y repercusión en el almacén.
- Mejora de métodos: manipulaciones en almacén
- Mejora de tiempos en el almacén
- Análisis e implantación del lote óptimo y stock de seguridad.
- Implantación de un método de aprovisionamiento y almacenaje con el ABC.
- Reducción y eliminación de stocks intermedios.
- Formación a los trabajadores en sistemas de gestión de stocks