En resultae te ayudamos a...

  • Te ayudamos a vender más en sólo 6 meses
  • Aumentar la productividad de tu empresa
  • Calcular y optimizar costes. Control de gestión
  • Aumentar la rentabilidad de tu empresa
  • Lean management. Planificación de tareas y cumplimiento de plazos de entrega
  • Conocer y sacar todo el provecho que tus recursos tienen potencialmente
  • Reestructurar y sanear tu empresa
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Con resultae: Mejora continua y rentabilidad
Ayudamos a tu empresa a acelerar su crecimiento a través de la transformación con resultados. La estrategia son operaciones.

Estamos especializados en mejorar la rentabilidad y productividad de nuestros clientes ofreciendo resultados cuantificados y garantizados.

En un entorno en constante cambio, te ayudamos para conseguir resultados las áreas de estrategia y operaciones, innovación, ingresos, y productividad.

Te ayudamos a mejorar resultados de negocio: resultae, la combinación perfecta entre ingeniería de procesos y gestión empresarial. Solicita tu DIAGNÓSTICO INICIAL GRATUITO.

NUESTRA METODOLOGÍA

Analizar

Analizar con detalle las oportunidades de mejora en todos los procesos, operaciones y organización.

Gestionar el cambio

Implicación total al 100%. Nos mojamos contigo, con las personas, con la organización.

Determinar

Determinar las líneas de acción junto con dirección.

Implantar

Implantar las líneas de acción. La ejecución está en nuestro ADN y hacemos que las cosas pasen.

Cuantificar

Cuantificar el impacto en euros sobre la caja y la cuenta de resultados.

Resultados

Resultados sostenibles: el cambio permanece en la empresa.

Consultoría de negocio

Toma el control de tu empresa

Te ayudamos a afrontar los retos y acelerar el crecimiento de tu empresa.
Resultados garantizados en solo 6 meses.

Productividad. Rentabilidad. Resultados.

Diagnóstico gratuito​

¿Quieres tomar el control pero no sabes por dónde empezar? Pide un diagnóstico sin compromiso.

Consultoría empresarial

Te apoyamos en tu proyecto para mejorar y crecer. Resultae te ayuda con organización y sistemas avanzados de gestión para optimizar tus procesos y darle un impulso a tu empresa.

Somos más que una consultoría de negocio: nos integramos en tu equipo, formamos parte de él. Trabajamos codo a codo para conseguir mejores resultados, implantar cambios duraderos y permitirte liderar el mercado.

Te ayudamos con tus operaciones con tus procesos con mejora continua con tu logística con lean manufacturing a mejorar tu supply chain con tus compras con tu aprovisionamiento con tu estrategia con tus ventas con tu transformación digital con tu relevo generacional con la gestión de crisis a reflotar tu empresa

Sólo ganamos si tú ganas

En resultae te ofrecemos una colaboración Win/Win

¿Quieres transformar tu empresa y mejorar ? Lo sabemos, y por eso garantizamos resultados en solo 6 meses. 

Honorarios variables: Confiamos tanto en nuestra metodología que vinculamos una parte importante de nuestros honorarios a los resultados obtenidos.

Es más, garantizamos 100% de recuperación de inversión en los 3 primeros meses. 

¿Lo ves? Estamos igual de comprometidos que tu. 

Consultoría de Negocio

Te acompañamos en tu proyecto empresarial, generando una mejora en tus resultados en tan sólo 6 meses. Con soluciones de optimización de procesos y mejora de la productividad, alcanzaremos juntos una mayor rentabilidad y resultados duraderos.
 

Consultoría Lean Manufacturing

Con soluciones de ingeniería, y organización + lean manufacturing, te ayudamos a hacer más con menos. Menos tiempo, menos esfuerzo y menos costes, pero eso sí, más y mejor productividad. Mejora la competitividad de tu empresa un 45% y reduce tus costes hasta un 50%.

Incrementa tu productividad >>

Reestructuración Empresarial

La mayor parte de las crisis se pueden evitar adelantándose a factores de mercado, y prestando atención a tus operaciones. Te ayudamos a definir y reestructurar tu empresa, su dimensión, flexibilidad, tecnología, mercados y estrategia. Reflotar una empresa no es cosa de una sola persona.

Salva tu empresa >>

Consultoría de Ventas

¿Tienes un proyecto de expansión comercial? ¿Necesitas mejorar tus ventas? Nos incorporamos en tu departamento comercial para analizar tus márgenes, crear una estrategia de precios y optimizar tu fuerza de ventas. Tus resultados son nuestro objetivo.

Mejora tus ventas >>

Consultoría Financiera

Toma el control de tu empresa. Averigua dónde ganas y pierdes dinero para saber exactamente la rentabilidad de tus líneas de negocio. Te conseguiremos ahorros de hasta el 28% y aumentos de rentabilidad de más del 5%.

Toma el control >>

Consultoría Empresarial

El impacto que tiene la organización empresarial y gestión de personas en tus resultados es innegable. Pon el foco en las personas que componen tu empresa y verás como ganas más del 20% de productividad. Aborda la transformación de tu equipo con un enfoque estratégico e innovador.

Aprovecha tu equipo >>

Transformación Digital

Para progresar en estos tiempos cambiantes, tu empresa necesita aprovechar los datos para ayudarte a tomar decisiones y fidelizar a tus clientes, automatizar procesos e innovar. Te guíamos en la transformación digital de tu empresa, hoy en día más importante que nunca. 

Digitalízate >>

Relevo Generacional

¿Tu jubilación se acerca y no sabes como gestionar el cambio de mando en tu empresa? Asegura el relevo generacional, profesionalizando la gestión y anteponiendo los intereses empresariales a los personales. La sucesión de una empresa familiar es un punto crítico si no se planifica correctamente. 

Asegura el relevo >>

Mejora tu productividad

Consigue un 20% más de productividad con nuestra consultoría de negocio. Optimizamos tus procesos para que vendas más.

Si tienes optimizadas todas las actividades relacionadas con tus procesos y servicios, tu empresa será un 45% más competitiva.

Transforma tu empresa

Una consultoría de negocio es la solución para ayudarte a tomar las decisiones adecuadas a nivel operativo, estratégico y financiero.

Aportamos soluciones desde la experiencia para desarrollar y ejecutar el plan de reestructuración más eficaz para tu caso.

optimiza tus procesos

El 80% de tus procesos no aportan valor. ¿Lo sabías? 

Elimina desperdicios y operaciones que no añaden valor al proceso.

Fomentamos la mejora continua a través de un incremento de la productividad y reducción de costes.

¿Empezamos?

Ponte en contacto con nosotros y te regalamos un primer diagnóstico de la situación.

Nuestros casos de éxito

Industrial

Sector metal & automóvil

Nuestros resultados:

  • Eficacia de la maquinaria industrial (OEE): +18%
  • Productividad por hora: +28%
  • Reducción de costes: -40%
  • Ebit: +5%
  • ¿Como lo hemos hemos?

    Bebidas

    Sector de bebidas

    Nuestros resultados:

  • Mejoras de las ventas: 20%.
  • Mejora del BAI (beneficios antes de impuestos): 6%.
  • Mejora de la facturación del 23% en 2 años.
  • Entrada de una SCR
  • Muebles

    Sector muebles de oficina

    Nuestros resultados:

  • Aumento de las ventas: +25%
  • Mejora del delivery time: +60%
  • Problemas identificados y resueltos en el primer año: 362 de 375
  • ¿Cómo lo hemos hecho?

    Envases y embalajes

    Sector envases y embalajes

    Nuestros resultados:

  • Mejoras de 1.030.000€ en productividad
  • Ahorro de 150.000€
  • por reducción de horas extras.
  • Mejora de 100.000€
  • en la política de compras.

    Confían en resultae

    Consultoría Industria alimentación

    Alimentación

    Calzado

    Hábitat

    Logística

    Metal

    Químico

    jesiva transformers
    optron
    mecanizados garrigues
    inverca
    seipasa
    boix
    incom group
    dupen fabricante de descanso
    En resultae te ayudamos a...

    • Te ayudamos a vender más en sólo 6 meses
    • Aumentar la productividad de tu empresa
    • Calcular y optimizar costes. Control de gestión
    • Aumentar la rentabilidad de tu empresa
    • Lean management. Planificación de tareas y cumplimiento de plazos de entrega
    • Conocer y sacar todo el provecho que tus recursos tienen potencialmente
    • Reestructurar y sanear tu empresa
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    Con resultae: Mejora continua y rentabilidad
    Ayudamos a tu empresa a acelerar su crecimiento a través de la transformación con resultados. La estrategia son operaciones.

    Estamos especializados en mejorar la rentabilidad y productividad de nuestros clientes ofreciendo resultados cuantificados y garantizados.

    En un entorno en constante cambio, te ayudamos para conseguir resultados las áreas de estrategia y operaciones, innovación, ingresos, y productividad.

    Te ayudamos a mejorar resultados de negocio: resultae, la combinación perfecta entre ingeniería de procesos y gestión empresarial. Solicita tu DIAGNÓSTICO INICIAL GRATUITO.

    NUESTRA METODOLOGÍA

    Analizar

    Analizar con detalle las oportunidades de mejora en todos los procesos, operaciones y organización.

    Gestionar el cambio

    Implicación total al 100%. Nos mojamos contigo, con las personas, con la organización.

    Determinar

    Determinar las líneas de acción junto con dirección.

    Implantar

    Implantar las líneas de acción. La ejecución está en nuestro ADN y hacemos que las cosas pasen.

    Cuantificar

    Cuantificar el impacto en euros sobre la caja y la cuenta de resultados.

    Resultados

    Resultados sostenibles: el cambio permanece en la empresa.

    Somos tu consultoría de negocio

    Toma el control de tu empresa. 

    ¿Porqué necesitas una consultoría de estrategia y operaciones?

    Muchas empresas utilizan la consultoría de estrategia y operaciones y servicios de consultoría empresarial para ayudarles a resolver problemas, mejorar la eficiencia y hacer crecer sus empresas.

    Tenemos el compromiso de ayudar a nuestros clientes para superar los obstáculos a los que se enfrentan para alcanzar sus objetivos. Nuestro compromiso con los clientes tiene trascendencia en  sus negocios y personas, ya que somos responsables de determinar estrategias innovadoras para ayudar a superar sus desafíos.

    Durante nuestro trabajo como consultoría de estrategia y operaciones nos preguntan por conceptos que muchas veces se confunden: las diferencias entre consultoría de estrategia, consultoría de operaciones e implementación.

    Consultoría de estrategia y operaciones

    Consultoría de estrategia

    En un trabajo de consultoría de estrategia se ayuda a la gerencia y equipo directivo a determinar la dirección general de la empresa. Se trata de adoptar una visión desde arriba hacia abajo del negocio y analizar la asignación de recursos escasos. La consultoría estratégica es difícil. Requiere habilidades analíticas, experiencia y la aplicación de herramientas que funcionan para la resolución de problemas, como:

    • ¿Cuál debería ser nuestra visión a largo plazo?
    • ¿Deberíamos mantener la misma cartera de clientes?
    • ¿Debemos entrar en éste mercado?

    Al final de un proyecto de estrategia, se determinan con detalle las cuotas de mercado exactas, los precios, los volúmenes y otras condiciones bajo las cuales funcionará la estrategia recomendada. Y es que una estrategia se traslada a un plan, que es necesario para poder implantar después: Para implementar una estrategia, se necesita un plan.

    Los compromisos estratégicos cuestan tiempo y dedicación, son muy intensos e involucran a todo el equipo senior. A lo largo del proyecto, se trabaja codo a codo con los directivos de la empresa, ya que hay que tomar decisiones de alto nivel.

    Resolver un problema clave para el cliente; Es decir, dar soluciones a una situación determinada en el crecimiento de la empresa, o que está relacionado con la planificación futura y el rumbo de la empresa.

    En algunos casos, se llamará a una consultoría estratégica para identificar y resolver el problema. En otros casos, el problema ya está claro, y se contratará a una consultora porque tiene el tiempo y las estrategias que otras personas de la empresa no tienen.

    Consultoría de operaciones

    La consultoría de operaciones es en realidad muy similar a la estrategia y nuestros consultores trabajan con gerencia y el equipo directivo para poner en marcha planes de acción en la empresa, en la organización, o en la fábrica. Requiere habilidades analíticas, experiencia y la aplicación de herramientas que funcionan para la resolución de problemas, por ejemplo:

    • ¿Cómo aumentamos la productividad de esta planta?
    • ¿Cómo reducimos los costos?
    • ¿Cómo mejoramos la rentabilidad?
    • ¿Cómo mejoramos los resultados de la empresa?

    La estrategia son operaciones. La estrategia sin ejecución no sirve para nada, y muchas veces el consultor hace el trabajo duro para liberar operaciones dentro de la propia empresa. La Consultoría de operaciones sirve para tomar la dirección correcta en la empresa con expertos que ayudan a gestionar y optimizar las operaciones con técnicas y metodologías que sirven para alcanzar los resultados deseados.

    Cuando una empresa necesita una visión objetiva y profesional para resolver una situación de crecimiento, mejorar, una reestructuración o solucionar un problema, acude a una consultoría de estrategia y operaciones.

    ¿Te gustaría tener una visión objetiva y estratégica para una reestructuración empresarial eficaz? Consigue resultados con Resultae en breve plazo de tiempo.

    Consultoría de implementación

    Implementar estrategia es la base de nuestro trabajo. Se necesitan consultores, ingenieros y economistas que hayan puesto en marcha proyectos similares anteriormente.

    Expertos en consultoría de negocios.

    El equipo de consultoría de estrategia y operaciones toma las riendas para ayudar al cliente a alcanzar los objetivos previstos en el análisis inicial. Supongamos que ponemos en marcha un plan en una empresa y vamos a ahorrar 3 millones en 2 años. Para ejecutar este trabajo, se requieren habilidades analíticas, experiencia y la aplicación de herramientas que funcionan para la resolución de problemas, como:

    • Mejorar la productividad de las operaciones
    • Mejorar la rentabilidad de la empresa
    • Implantar un sistema de control de gestión
    • Mejorar la organización, el organigrama y la comunicación

    La implementación es para empresas de consultoría que pueden arremangarse y trabajar integrándose en el equipo del cliente para resolver los problemas del día a día y poder alcanzar un objetivo común, utilizando la estrategia o el plan de operaciones sólo como guía.

     

    Consultoría de negocios

    La consultoría de negocio es un servicio especializado de conocimiento específico en un área, profesional e independiente. Ayuda a las empresas a encontrar soluciones a sus problemas para mejorar y solucionar sus necesidades empresariales.

    Cuando una empresa necesita una visión objetiva y profesional, para resolver una situación de crecimiento, mejorar, una reestructuración o solucionar un problema, acude a una consultoría de negocio, estrategia y operaciones.

    En Resultae, nuestros equipos de trabajo pueden ayudarte a impulsar la transformación de tu empresa y diseñar y priorizar lo que necesitan tus clientes para ayudarte a impulsar un crecimiento acelerado. Los beneficios que tienes incluyen:

    • Generar innovación en todo tu negocio
    • Encontrar nuevas fuentes de valor al priorizar las inversiones en experiencia del cliente dirigidas a lo que de verdad importa
    • Crear una cultura que itera y mejora continuamente tu negocio

    Consultoría de estrategia y operaciones

    Los cambios constantes en el entorno, en la economía, en el mercado, en la competencia…hacen que cada día se generen nuevas oportunidades que llevan asociados riesgos que necesitamos controlar.

    Por eso las empresas deben estar preparadas para estos cambios y poner en marcha medidas que les permitan anticiparse y aprovechar las oportunidades de un entorno tan cambiante. Creamos un proyecto personalizado adaptado a la situación única de cada cliente y aportamos una amplia experiencia empresarial y sectorial con técnicas de analíticas probadas. Con la consultoría de estrategia y operacionesResultae ayuda las empresas a alcanzar sus objetivos, implantando soluciones.

    • En primer lugar, proporcionamos la experiencia necesaria para afrontar los cambios y dar el apoyo que la empresa necesita.
    • Segundo, trabajamos con un punto de vista objetivo y profesional.
    • Por último, ofrecemos un servicio de calidad y una solución a los problemas de la empresa para que funcione de una forma sólida y ordenada.

    Además, una consultoría de estrategia y operaciones tiene el know-how, el conocimiento que la empresa necesita para resolver y mejorar los resultados de la empresa en un breve plazo de tiempo.

    En base a nuestra experiencia, las razones por la que las empresas contratan consultoría son:

    • Somos independientes y proporcionamos una visión objetiva de los problemas y las soluciones
    • Estamos al margen ante situaciones delicadas y/o la política interna y aporta soluciones
    • Contratarnos más barato que no poner soluciones por falta de conocimiento, experiencia, o retener la experiencia interna
    • Hacemos más fácilmente el ‘trabajo sucio’ de la empresa, es decir, tomar las decisiones que nadie quiere tomar internamente.

    Texto Subrayado

    ¿Quieres ver tus números pasar a verde?