- Te ayudamos a vender más en sólo 6 meses
- Aumentar la productividad de tu empresa
- Calcular y optimizar costes. Control de gestión
- Aumentar la rentabilidad de tu empresa
- Lean management. Planificación de tareas y cumplimiento de plazos de entrega
- Conocer y sacar todo el provecho que tus recursos tienen potencialmente
- Reestructurar y sanear tu empresa
Con resultae: Mejora continua y rentabilidad
Ayudamos a tu empresa a acelerar su crecimiento a través de la transformación con resultados. La estrategia son operaciones.
Estamos especializados en mejorar la rentabilidad y productividad de nuestros clientes ofreciendo resultados cuantificados y garantizados.
En un entorno en constante cambio, te ayudamos para conseguir resultados las áreas de estrategia y operaciones, innovación, ingresos, y productividad.
Te ayudamos a mejorar resultados de negocio: resultae, la combinación perfecta entre ingeniería de procesos y gestión empresarial. Solicita tu DIAGNÓSTICO INICIAL GRATUITO.
NUESTRA METODOLOGÍA
Analizar
Analizar con detalle las oportunidades de mejora en todos los procesos, operaciones y organización.
Gestionar el cambio
Implicación total al 100%. Nos mojamos contigo, con las personas, con la organización.
Determinar
Determinar las líneas de acción junto con dirección.
Implantar
Implantar las líneas de acción. La ejecución está en nuestro ADN y hacemos que las cosas pasen.
Cuantificar
Cuantificar el impacto en euros sobre la caja y la cuenta de resultados.
Resultados
Resultados sostenibles: el cambio permanece en la empresa.
Consultoría de negocio
Toma el control de tu empresa
Resultados garantizados en solo 6 meses.
Productividad. Rentabilidad. Resultados.
Diagnóstico gratuito
¿Quieres tomar el control pero no sabes por dónde empezar? Pide un diagnóstico sin compromiso.
Consultoría empresarial
Te apoyamos en tu proyecto para mejorar y crecer. Resultae te ayuda con organización y sistemas avanzados de gestión para optimizar tus procesos y darle un impulso a tu empresa.
Somos más que una consultoría de negocio: nos integramos en tu equipo, formamos parte de él. Trabajamos codo a codo para conseguir mejores resultados, implantar cambios duraderos y permitirte liderar el mercado.
Sólo ganamos si tú ganas
En resultae te ofrecemos una colaboración Win/Win
¿Quieres transformar tu empresa y mejorar ? Lo sabemos, y por eso garantizamos resultados en solo 6 meses.
Honorarios variables: Confiamos tanto en nuestra metodología que vinculamos una parte importante de nuestros honorarios a los resultados obtenidos.
Es más, garantizamos 100% de recuperación de inversión en los 3 primeros meses.
¿Lo ves? Estamos igual de comprometidos que tu.
Consultoría de Negocio
Consultoría Lean Manufacturing
Con soluciones de ingeniería, y organización + lean manufacturing, te ayudamos a hacer más con menos. Menos tiempo, menos esfuerzo y menos costes, pero eso sí, más y mejor productividad. Mejora la competitividad de tu empresa un 45% y reduce tus costes hasta un 50%.
Reestructuración Empresarial
La mayor parte de las crisis se pueden evitar adelantándose a factores de mercado, y prestando atención a tus operaciones. Te ayudamos a definir y reestructurar tu empresa, su dimensión, flexibilidad, tecnología, mercados y estrategia. Reflotar una empresa no es cosa de una sola persona.
Consultoría de Ventas
¿Tienes un proyecto de expansión comercial? ¿Necesitas mejorar tus ventas? Nos incorporamos en tu departamento comercial para analizar tus márgenes, crear una estrategia de precios y optimizar tu fuerza de ventas. Tus resultados son nuestro objetivo.
Consultoría Financiera
Toma el control de tu empresa. Averigua dónde ganas y pierdes dinero para saber exactamente la rentabilidad de tus líneas de negocio. Te conseguiremos ahorros de hasta el 28% y aumentos de rentabilidad de más del 5%.
Consultoría Empresarial
El impacto que tiene la organización empresarial y gestión de personas en tus resultados es innegable. Pon el foco en las personas que componen tu empresa y verás como ganas más del 20% de productividad. Aborda la transformación de tu equipo con un enfoque estratégico e innovador.
Transformación Digital
Para progresar en estos tiempos cambiantes, tu empresa necesita aprovechar los datos para ayudarte a tomar decisiones y fidelizar a tus clientes, automatizar procesos e innovar. Te guíamos en la transformación digital de tu empresa, hoy en día más importante que nunca.
Relevo Generacional
¿Tu jubilación se acerca y no sabes como gestionar el cambio de mando en tu empresa? Asegura el relevo generacional, profesionalizando la gestión y anteponiendo los intereses empresariales a los personales. La sucesión de una empresa familiar es un punto crítico si no se planifica correctamente.
Mejora tu productividad
Consigue un 20% más de productividad con nuestra consultoría de negocio. Optimizamos tus procesos para que vendas más.
Si tienes optimizadas todas las actividades relacionadas con tus procesos y servicios, tu empresa será un 45% más competitiva.
Transforma tu empresa
Una consultoría de negocio es la solución para ayudarte a tomar las decisiones adecuadas a nivel operativo, estratégico y financiero.
Aportamos soluciones desde la experiencia para desarrollar y ejecutar el plan de reestructuración más eficaz para tu caso.
optimiza tus procesos
El 80% de tus procesos no aportan valor. ¿Lo sabías?
Elimina desperdicios y operaciones que no añaden valor al proceso.
Fomentamos la mejora continua a través de un incremento de la productividad y reducción de costes.
Ponte en contacto con nosotros y te regalamos un primer diagnóstico de la situación.
Nuestros casos de éxito
Industrial
Sector metal & automóvil
Nuestros resultados:
Bebidas
Sector de bebidas
Nuestros resultados:
Muebles
Sector muebles de oficina
Nuestros resultados:
¿Cómo lo hemos hecho?
Envases y embalajes
Sector envases y embalajes
Nuestros resultados:
Confían en resultae
Alimentación
Calzado
Hábitat
Logística
Metal
Químico
- Te ayudamos a vender más en sólo 6 meses
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- Lean management. Planificación de tareas y cumplimiento de plazos de entrega
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Con resultae: Mejora continua y rentabilidad
Ayudamos a tu empresa a acelerar su crecimiento a través de la transformación con resultados. La estrategia son operaciones.
Estamos especializados en mejorar la rentabilidad y productividad de nuestros clientes ofreciendo resultados cuantificados y garantizados.
En un entorno en constante cambio, te ayudamos para conseguir resultados las áreas de estrategia y operaciones, innovación, ingresos, y productividad.
Te ayudamos a mejorar resultados de negocio: resultae, la combinación perfecta entre ingeniería de procesos y gestión empresarial. Solicita tu DIAGNÓSTICO INICIAL GRATUITO.
NUESTRA METODOLOGÍA
Analizar
Analizar con detalle las oportunidades de mejora en todos los procesos, operaciones y organización.
Gestionar el cambio
Implicación total al 100%. Nos mojamos contigo, con las personas, con la organización.
Determinar
Determinar las líneas de acción junto con dirección.
Implantar
Implantar las líneas de acción. La ejecución está en nuestro ADN y hacemos que las cosas pasen.
Cuantificar
Cuantificar el impacto en euros sobre la caja y la cuenta de resultados.
Resultados
Resultados sostenibles: el cambio permanece en la empresa.
¿Porqué necesitas una consultoría de estrategia y operaciones?
Muchas empresas utilizan la consultoría de estrategia y operaciones y servicios de consultoría empresarial para ayudarles a resolver problemas, mejorar la eficiencia y hacer crecer sus empresas.
Tenemos el compromiso de ayudar a nuestros clientes para superar los obstáculos a los que se enfrentan para alcanzar sus objetivos. Nuestro compromiso con los clientes tiene trascendencia en sus negocios y personas, ya que somos responsables de determinar estrategias innovadoras para ayudar a superar sus desafíos.
Durante nuestro trabajo como consultoría de estrategia y operaciones nos preguntan por conceptos que muchas veces se confunden: las diferencias entre consultoría de estrategia, consultoría de operaciones e implementación.
Consultoría de estrategia y operaciones
Consultoría de estrategia
En un trabajo de consultoría de estrategia se ayuda a la gerencia y equipo directivo a determinar la dirección general de la empresa. Se trata de adoptar una visión desde arriba hacia abajo del negocio y analizar la asignación de recursos escasos. La consultoría estratégica es difícil. Requiere habilidades analíticas, experiencia y la aplicación de herramientas que funcionan para la resolución de problemas, como:
- ¿Cuál debería ser nuestra visión a largo plazo?
- ¿Deberíamos mantener la misma cartera de clientes?
- ¿Debemos entrar en éste mercado?
Al final de un proyecto de estrategia, se determinan con detalle las cuotas de mercado exactas, los precios, los volúmenes y otras condiciones bajo las cuales funcionará la estrategia recomendada. Y es que una estrategia se traslada a un plan, que es necesario para poder implantar después: Para implementar una estrategia, se necesita un plan.
Los compromisos estratégicos cuestan tiempo y dedicación, son muy intensos e involucran a todo el equipo senior. A lo largo del proyecto, se trabaja codo a codo con los directivos de la empresa, ya que hay que tomar decisiones de alto nivel.
Consultoría de operaciones
La consultoría de operaciones es en realidad muy similar a la estrategia y nuestros consultores trabajan con gerencia y el equipo directivo para poner en marcha planes de acción en la empresa, en la organización, o en la fábrica. Requiere habilidades analíticas, experiencia y la aplicación de herramientas que funcionan para la resolución de problemas, por ejemplo:
- ¿Cómo aumentamos la productividad de esta planta?
- ¿Cómo reducimos los costos?
- ¿Cómo mejoramos la rentabilidad?
- ¿Cómo mejoramos los resultados de la empresa?
Consultoría de implementación
Implementar estrategia es la base de nuestro trabajo. Se necesitan consultores, ingenieros y economistas que hayan puesto en marcha proyectos similares anteriormente.
Expertos en consultoría de negocios.
El equipo de consultoría de estrategia y operaciones toma las riendas para ayudar al cliente a alcanzar los objetivos previstos en el análisis inicial. Supongamos que ponemos en marcha un plan en una empresa y vamos a ahorrar 3 millones en 2 años. Para ejecutar este trabajo, se requieren habilidades analíticas, experiencia y la aplicación de herramientas que funcionan para la resolución de problemas, como:
- Mejorar la productividad de las operaciones
- Mejorar la rentabilidad de la empresa
- Implantar un sistema de control de gestión
- Mejorar la organización, el organigrama y la comunicación
La implementación es para empresas de consultoría que pueden arremangarse y trabajar integrándose en el equipo del cliente para resolver los problemas del día a día y poder alcanzar un objetivo común, utilizando la estrategia o el plan de operaciones sólo como guía.
Consultoría de estrategia y operaciones
Con esto hemos visto la diferencias entre consultoría de estrategia, operaciones e implementación.
Mejora de la rentabilidad de tu empresa.