Muchas pymes industriales viven atrapadas en el día a día: demasiadas decisiones concentradas, prioridades que cambian, cuellos de botella que reaparecen y equipos que esperan instrucciones en lugar de avanzar con autonomía.
Todo “funciona”, pero depende demasiado de estar encima, con impacto directo en la productividad y el margen.
En este nuevo webinar explicamos, de forma clara y práctica, por qué este desorden no suele estar en la fábrica, sino en cómo se han ido organizando las decisiones desde dirección.
Claves sencillas para ordenar responsabilidades, estabilizar la operativa y reducir la dependencia del CEO, sin grandes inversiones ni teorías de despacho.
José Alamar, Ingeniero Industrial y CEO de Resultae, comparte un caso real y ejemplos concretos de cómo ordenar desde arriba permite ganar autonomía, mejorar la productividad y recuperar foco en lo estratégico.
Sin fórmulas mágicas ni software milagrosos.
Solo método, criterio y herramientas que funcionan.
Reserva tu plaza en el webinar Del Caos al Orden VIII, pensado para directores generales, responsables de operaciones y jefes de planta que saben que su fábrica puede rendir mejor y buscan más orden, método y control.
Necesitamos un correo corporativo para confirmar tu inscripción, porque este recurso está pensado para profesionales en activo.
Muchas pymes industriales pierden rentabilidad por pequeñas ineficiencias que se vuelven invisibles: procesos lentos, tareas duplicadas, falta de control en planta o decisiones que dependen siempre de las mismas personas.
El desorden se normaliza, los márgenes se estrechan y la empresa vive en modo “apaga fuegos”.
Este webinar te mostrará cómo aplicar método y criterio para ordenar tu fábrica, ganar agilidad y reducir costes sin invertir más, solo aprovechando mejor lo que ya tienes.
Cómo detectar los puntos ciegos que frenan la productividad: señales claras de que demasiadas decisiones pasan por dirección y cómo empezar a corregirlo.
Palancas reales para ganar autonomía operativa: ajustes prácticos en organización, responsabilidades y flujo que generan resultados medibles.
Del caos al orden: cómo construir una operativa estable, predecible y rentable que funcione sin depender de estar siempre encima.
Pensado para CEOs, COOs y responsables de operaciones de pymes industriales que sienten que la fábrica podría funcionar con más autonomía, estabilidad y productividad… pero el día a día no les deja margen para ordenar.
Si tu agenda se llena de urgencias, decisiones que acaban pasando por ti y una operativa que depende demasiado de dirección, este webinar te dará una visión clara de por dónde empezar a ordenar y recuperar control.
25 minutos. Directo al grano. Sin coste. Inscríbete.
Psst...
y ahora lideran su sector.
¿La diferencia? Un plan de acción a medida, un compromiso por parte del equipo directivo y una consultoría de negocio con experiencia en gestión de crisis.
Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios.
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