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Lean Office y procesos administrativos
¿Sabías que más del 65 % de las quejas de los clientes son por problemas comerciales y administrativos? ¿sabías que hasta el 80% de los tiempos de espera es por tareas administrativas? Gran parte de los procesos y operaciones son…
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La rentabilidad es una de las cuestiones básicas para tu empresa ya sea grande, mediana o pequeña. En RESULTAE somos expertos en conseguir ahorros de más de un 25%, dependiendo de los costes, que mejoran directamente la Tesorería y Capital…
Kaizen ¿Qué es lean Manufacturing?
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Mejora continua para la transformación lean
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Cómo convencer a tu equipo para implantar una transformación Lean
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Qué son las 8Ds, el método de resolución de problemas
Las 8Ds es una metodología de resolución de problemas estructurada y orientada a equipos de trabajo que se utiliza para identificar, corregir y eliminar problemas recurrentes. 8Ds nació en Estados Unidos donde se estandarizó por primera vez en el Proceso…
Lean Manufacturing «5 por qué»
Cuando trabajas en lean, una de las herramientas más utilizadas es “5 por qué” El método parece sencillo, solo tienes que preguntar ¿Por qué? cinco veces y encontrarás la causa raíz de un problema. Sin embargo, si fuera tan fácil,…
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Si quieres saber qué es en Lean Manufacturing Hoshin Kanri, has llegado al sitio adecuado. Hoshin Kanri es un sistema de despliegue de políticas de empresa donde “Hoshin” puede traducirse del japonés como “brújula” y “Kanri” como gestión o control.…
las 3 claves de la flexibilidad organizacional
Muchos propietarios de PYMES, directivos y ejecutivos se ven desbordados por las urgencias del día a día. ¿Consecuencia? La capacidad para responder a los retos de la empresa se reduce drásticamente. Temas clave como analizar resultados, repensar qué nos proponemos…
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Si tu empresa no innova y no cambia, estás en crisis. Sólo una estrategia en productividad y mejora de operaciones la salvará. De eso vamos a hablar en nuestro nuevo post: «Resultae consultores de estrategia y operaciones». ¿Has tenido una…
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Plan de viabilidad de una empresa en crisis Si tu empresa se encuentra en alguna de las siguientes situaciones, necesitas poner en marcha un plan de viabilidad de una empresa en crisis para sacar tu negocio de esta situación: Tu…
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Lean Manufacturing, es una metodología de trabajo basada en la eliminación de desperdicios en una empresa. El sistema de producción de Toyota fue pionero en la década de 1990. Actualmente las empresas más avanzadas adoptan principios lean management. los objetivos…
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hoy queremos contaros un caso de éxito de un plan de reestructuración empresarial. La empresa se creó hace 46 años, como tantas otras, por un técnico con sus pocos ahorros. Se trataba de un taller metal mecánico para dar servicio…
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Toma nota de estos 6 métodos de reducción de costos En este artículo vamos a hablar de los 6 métodos de reducción de costos más sencillos para una empresa. Es difícil encontrar una PYME que en estos días de incertidumbre…
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Diferencia entre lean Manufacturing, mejora continua y excelencia operativa Lean Manufacturing es un sistema de trabajo de mejora continua que promueve la eficiencia en toda tu empresa. Creando procesos que requieren menos esfuerzo, menos espacio, menos dinero y menos tiempo…
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Método Lean Manufacturing. ¿Cómo aplicarlo? A la hora de implementar el método Lean Manufacturing, hay muchos puntos de vista sobre el mejor camino a seguir. En Resultae hemos trabajado con cientos de empresas y hemos visto decenas de enfoques diferentes…
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5S Kaizen
Las 5S Kaizen son clave para el éxito de un sistema lean de orden y limpieza Clasificar, Seiri Ordenar, Seiton Limpieza, Seiso Estandarizar, Seiketsu Disciplina, Shitsuke La limpieza y organización están presentes siempre en cada lugar de trabajo, y aunque…
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yasmina alabau
2023-11-07
Excelente consultora y excelentes resultados
taller oradero
2023-09-06
La mejor consultora con la que hemos trabajado. EXCELENTES RESULTADOS
Mauricio Mendez
2023-09-06
Tuve el placer de trabajar con unos profesionales exelentes.
Nos ayudaron a mejorar los resultados de fabricación acortando los tiempos de fabricación, coste y plazos de entrega.
Arcadi Ferrer (Arcadi)
2023-07-11
Grandes profesionales. Muy eficaces. Totalmente recomendable si quieres tener un buen asesoramiento en la optimización de recursos de tu empresa.
JORDI SOLER
2023-07-11
Muy buenos
Xabikano63
2023-07-11
Resultae nos ha ayudado en la gestión y proyección de nuestra empresa. Hemos dado un gran paso a nivel empresarial y estamos muy contentos. Gracias a todo el equipo directivo.
Javier García
2023-02-16
Un gran trabajo que ha permitido a nuestra empresa incrementar en el control de la productividad y costes, primer paso hacia la mejora, gracias RESULTAE