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Caso de éxito Empresa de alimentación Nuestra empresa se dedica a la fabricación y comercialización de productos cárnicos y derivados para la gran distribución. Desde su fundación hace más de veinticinco años por cuatro socios, la compañía ha pasado por…
¿Qué conseguimos con la Calidad ISO 9001? Un Sistema de Gestión de la Calidad consta de una serie de elementos como procesos, procedimientos y planes para producir bienes y servicios con la calidad requerida por el estándar. La calidad ISO…
Al hablar de Kaizen, nos estamos refiriendo a “cambio para mejorar”. La Mejora Continua Kaizen es un “proceso de mejora continua” que transforma tu empresa obteniendo resultados que impactan directamente en la cuenta de resultados. En Resultae somos especialistas en…
¿Qué obtenemos con el sistema de información empresarial? Tu sistema de información empresarial es el soporte para el proceso básico de captación, transformación y comunicación de la información. Toma decisiones con datos y empieza a mejorar tu empresa: Gestionar, evaluar…
Mejora avanzada de la productividad, ¿Qué conseguimos? Consigue la mejora de productividad en almacenes de tu empresa con menos esfuerzo, menos tiempo, menos espacio y menos gasto. Elimina el despilfarro de la mano de obra, mejora la calidad, reduce el…
¿Por qué mejorar las compras y aprovisionamiento? Mejora la forma de adquirir los productos y gestionar los servicios necesarios para el buen funcionamiento de tu empresa para conseguir los objetivos marcados y que los suministros y las materias primas estén…
¿Qué vamos a conseguir con el sistema SMED de Reducción de los tiempos de cambio en máquinas? Con SMED Reducción de los tiempos de cambio en máquinas : Gana flexibilidad, fabrica lotes pequeños y responde a las fluctuaciones de la demanda…
¿QUÉ CONSEGUIMOS CON EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN POR PROYECTOS? Producción por proyectos en sectores como construcción de maquinaria, calderería, matricería, aeronáutica, naval, etc. En estos sectores se necesita una herramienta de gestión y un sistema en el que la gestión…
¿Qué conseguimos con Lean Office? MEJORA LA PRODUCTIVIDAD EN LA OFICINA Con Lean office reduce los despilfarros de personas, procesos, información y activos; elimina los despilfarros de estructura y de implicación de las personas. Personas: La organización no está estructurada y…
¿Crees que no estás aprovechando adecuadamente todos los recursos disponibles de tu empresa? ¿Crees que podrías aumentar la productividad, pero no sabes cómo hacerlo? Utiliza Métodos y tiempos. Para ayudarte con esto, queremos presentarte nuestros servicios de ingeniería de organización…
Implantar una gestión eficiente en las operaciones de tu empresa requiere tener en cuenta un factor clave, el tiempo. Reducir los costes y mejorar la productividad es un trabajo arduo que implica tiempo y dedicación. Reducción de tiempo, fundamental en…
¿Qué conseguimos con el control de productividad? Aplica un sistema de control de productividad efectiva para eliminar improductividades que arrastran a toda la cadena de suministro a una pérdida de competitividad global. Compara el tiempo de ejecución real de los…
¿Qué vamos a conseguir en los mandos intermedios? Los mandos intermedios son la conexión entre la estrategia y la operativa. Son los encargados de velar por todos los frentes de una empresa al mismo tiempo que hacen posible que las…
¿Qué vamos a conseguir con este sistema de mejora de la productividad? Cómo mejorar la productividad de tu empresa. Nuestra metodología de Mejora de la Productividad se basa en el El Método Resultae. Es el sistema mediante el cual trabajamos…
Hay varias causas que pueden hacer que una empresa vaya mal. Por esa razón, se deben implantar soluciones para la mejora de la productividad para reflotar y transformar tu empresa. En Resultae hemos definido cuatro: problemas de gestión y…
Tomamos decisiones continuamente, a veces ni siquiera somos conscientes de ello. A lo largo del día tomamos decenas, incluso centenas, de decisiones. Entre ellas, unas de mayor importancia que pueden marcar irremediablemente la dirección de nuestra vida. Cuando nos enfrentamos…
¿Cuántas de las actividades que desarrollas en tu empresa son totalmente necesarias para tus procesos de producción? ¿Conoces los desperdicios que existen actualmente en tu empresa? Si nos ponemos a analizar cuántas de las actividades que realizamos en la empresa…
¿Qué es el Lean Manufacturing? El sistema de gestión Lean Manufacturing tiene por objetivo eliminar el despilfarro mediante el uso de herramientas como 5S, jidoka, kanban, SMED, TPM, kaizen, que se desarrollaron en Japón. Lean Manufacturing tiene como objetivo ayudar…
Relato método Kaizen de una industria Alfonso, el director de planta, corre hacia la sala de reuniones. Son las 08:05. La reunión empezaba a las 08:00. Sólo están allí la mitad de los que tenían que estar. Toma nota mental…
La Organización Humana de la Producción “OHP” es una descripción estándar de cómo debe ser la organización del personal en tu fábrica trabajando con la metodología Lean Manufacturing. Es la forma de cambiar y organizar tu planta para tener una…
Existen muchos indicadores que hacen saltar las señales de alarma en una empresa cuando no sigue la dirección correcta y muestra indicios de estar en una situación complicada. Lo más importante para poder hacerle frente es saber detectar a tiempo…
Un caso que ha ocurrido en múltiples ocasiones con los 7 desperdicios que ocurren en muchas fábricas en España. El caso de los 7 desperdicios en procesos de producción Hace tiempo que le doy vueltas al asunto y al final…
Método Kaizen. Desde Resultae queremos explicarte qué es el método Kaizen, cómo aplicarlos y qué beneficios puede traerte este método de mejora continua encaminado a resolver problemas en tu empresa y a mejorar los resultados. Te explicamos todo, paso a…
Aunque había sido un día muy duro, yo estaba bastante tranquilo. Mi madre, en cierta forma, había descansado. Los últimos meses habían sido horrorosos entre hospitales, noches sin dormir, médicos y malas noticias, una detrás de otra. No quiso tomarse…