Uno de los retos de la empresa en la actualidad es prepararse para ser más eficaz y eficiente, teniendo muy presente todo lo aprendido hace unos años para no caer en los mismos errores del pasado, donde la productividad y…
El tiempo estándar se define como el tiempo que necesita un operador cualificado preparado y entrenado para ejecutar una operación, trabajando a una velocidad normal. Uno de los principales problemas de nuestras empresas es su baja productividad, que hace que…
¿Cómo saber si tu empresa necesita una mejora de procesos? A medida que una empresa va creciendo, lo que al principio no era una preocupación ahora va cobrando importancia y es entonces cuando surgen llamadas de atención. ¿Tu empresa necesita una…
Implantar una gestión eficiente en las operaciones de tu empresa requiere tener en cuenta un factor clave, el tiempo. Reducir los costes y mejorar la productividad es un trabajo arduo que implica tiempo y dedicación. Reducción de tiempo, fundamental en…
Hay varias causas que pueden hacer que una empresa vaya mal. Por esa razón, se deben implantar soluciones para la mejora de la productividad para reflotar y transformar tu empresa. En Resultae hemos definido cuatro: problemas de gestión y…
Tomamos decisiones continuamente, a veces ni siquiera somos conscientes de ello. A lo largo del día tomamos decenas, incluso centenas, de decisiones. Entre ellas, unas de mayor importancia que pueden marcar irremediablemente la dirección de nuestra vida. Cuando nos enfrentamos…
¿Cuántas de las actividades que desarrollas en tu empresa son totalmente necesarias para tus procesos de producción? ¿Conoces los desperdicios que existen actualmente en tu empresa? Si nos ponemos a analizar cuántas de las actividades que realizamos en la empresa…
Relato método Kaizen de una industria Alfonso, el director de planta, corre hacia la sala de reuniones. Son las 08:05. La reunión empezaba a las 08:00. Sólo están allí la mitad de los que tenían que estar. Toma nota mental…
Método Kaizen. Desde Resultae queremos explicarte qué es el método Kaizen, cómo aplicarlos y qué beneficios puede traerte este método de mejora continua encaminado a resolver problemas en tu empresa y a mejorar los resultados. Te explicamos todo, paso a…
La reunión, como siempre, era los lunes a las nueve de la mañana, cuando todavía no sabías cómo estaba la planta. Eso te obligaba a preparar toda la información el viernes por la tarde, cuando más cansado estabas y más…
En declaraciones al programa Ciclo Empresarial de Capital Radio Com. Valenciana. El experto en desarrollo de productividad y eficiencia en la empresa, José Alamar, director de Resultae Consultoría estratégica. Alamar destacó la falta de formación de los directivos empresariales…
¿Quieres ver tus números pasar a verde?