Auditoría sensible y sin filtros
Escuchamos a todas las partes, entendemos la dinámica familiar y empresarial.
Gracias a la consultoría del sector servicios hemos descubierto que más del 65 % de las quejas de los clientes son por problemas comerciales y administrativos.
Gran parte de los procesos y operaciones son procesos administrativos que incluyen hacer ofertas, presupuestos, planos, cálculos, facturas, y procesos parecidos. Y es que más de la mitad de los costes en las empresas industriales y de servicios, están en los procesos administrativos y de oficina, en la mano de obra indirecta.
La mayor parte de esos problemas vienen dados por datos incorrectos, pérdida de documentación, trato con los clientes, errores en la facturación, problemas de comunicación y exceso de burocracia.
Con la metodología lean office y procesos administrativos, buscamos siempre mejorar la productividad en el entorno administrativo para optimizar la ejecución del trabajo.
Porque conocemos las empresas familiares.
Sabemos lo que cuesta hablar claro cuando hay emociones, herencias, historias y expectativas cruzadas.
Y sabemos cómo acompañar el relevo generacional sin romper lo que une, pero sin dejar de avanzar.
Auditoría sensible y sin filtros
Escuchamos a todas las partes, entendemos la dinámica familiar y empresarial.
Estrategia de continuidad compartida
Diseñamos el plan para garantizar el futuro de la empresa más allá de los apellidos.
Protocolo y acuerdos claros
Establecemos reglas consensuadas, por escrito, para evitar conflictos y proteger la empresa.
Preparación del relevo generacional
Acompañamos a la generación saliente y a la entrante en la transición, sin forzar los tiempos.
Apoyamos al consejo de administración para que pase de ser formal a ser útil.
¿Sientes que todo funciona a medias y a trompicones?
¿Que la información se pierde, que el equipo reacciona pero no anticipa, que los márgenes no reflejan el esfuerzo?
Ese es el punto de partida para muchas empresas industriales.
Esto es para ti 👇
y ahora lideran su sector.
¿La diferencia? Un plan de acción a medida, un compromiso por parte del equipo directivo y una consultoría de operaciones con experiencia en gestión de crisis.
Cada día que no mides, pierdes dinero.
Este formulario no te hará rico. Pero puede enseñarte por dónde empezar a dejar de perder.
(Solo respondas si de verdad quieres mejorar.)
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Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios.
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