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Consultoría estratégica y operaciones sector auxiliar automoción

Tabla de contenidos

¿Qué conseguimos con la Consultoría estratégica y operaciones sector auxiliar automoción?

Mejora la productividad de tu empresa con RESULTAE. Consultoría estratégica y operaciones sector auxiliar automoción. Consigue un nivel de operaciones excelente eliminando costes de la cadena de valor, optimizando tus procesos y genera ahorros significativos y a largo plazo contando con las personas para mejorar lo que ya es bueno.

Te ayudamos a mejorar las operaciones, evaluar toda la base de costes, el circulante y todos los procedimientos de tu empresa; Gestiona la transformación necesaria para añadir valor a tu fábrica. Elimina el despilfarro, mejora la calidad, reduce el tiempo de producción y el coste  de acuerdo con las necesidades de los clientes con un plan de mejora continua y la participación de las personas.

BENEFICIOS Consultoría Estratégica y Operaciones

Sabemos cómo mejorar la productividad en el sector automoción.

El equipo de ingenieros de RESULTAE es experto en Organización Industrial y Mejora de la Productividad. RESULTAE ha conseguido mejoras de dos dígitos en éste sector. Transformamos las Operaciones en Resultados,  con nuestra experiencia en el sector automoción.

CÓMO LO EJECUTAMOS

Proyectos que realizamos  en Resultae para el sector automoción son:

  • Mejora de productividad
  • Mejora continua
  • Lean Manufacturing
  • Métodos y tiempos:  MTM y cronometraje.
  • Revisión de sistemas de productividad, primas  e incentivos.
  • Calidad y mejora continua.
  • Sistemas de planificación de la producción y operaciones.
  • MRP
  • SMED
  • 5S
  • Formación y liderazgo

RESULTAE: fabricamos productividad, producimos rentabilidad

¿Te gustaría producir sin defectos? ¿Sin fallos? ¿Sin costes añadidos? Podemos alcanzar el 90% de tus objetivos de calidad en sólo 6 meses.

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Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios.