¿Qué conseguimos con el control de productividad?
Aplica un sistema de control de productividad efectiva para eliminar improductividades que arrastran a toda la cadena de suministro a una pérdida de competitividad global.
Compara el tiempo de ejecución real de los trabajos y el tiempo estándar, analiza las desviaciones y sus causas y pon en marcha tu sistema de mejora continua.
BENEFICIOS
- Cimentar la base para la puesta en marcha de tu sistema de mejora continua con un sistema de indicadores adaptado a tu empresa.
- Tomar decisiones al analizar las desviaciones de costes de tu fábrica, comparando lo que te cuesta con lo que te tiene que costar.
- Conoceremos las causas de las desviaciones.
- Tenemos información exacta de las causas de las desviaciones en la empresa.
- Mejora día a día de la empresa.
- Mejorar al tener datos para avanzar y controlar la situación con indicadores de la mejora continua.
- Poder implantar un sistema de incentivos y primas con indicadores.
- Control sobre los datos y la información para ejecutar correctamente.
CÓMO LO EJECUTAMOS
- Análisis y diseño de la información. Diseño de un sistema de partes de trabajo.
- Análisis convenio.
- Cálculo y puesta en marcha de un sistema de datos de productividad e indicadores.
- Programación de las herramientas necesarias para explotar la información. BBDD.
- Aplicación para el diseño de sistemas de organización del trabajo en la mano de obra y OEE de máquinas.
