Gestionar con éxito la competitividad de tu sistema de logística es la clave
- ¿Tienes la sensación de no tener controlado tu inventario? ¿Tienes descontrol en tu sistema logístico?
- ¿Sabes cuánto dinero tienes en el stock?
- ¿Quieres mejorar el circulante? ¿Quieres tener más liquidez?
- ¿Sabes que el almacén puede significar hasta un 60% de los costes de una empresa?
- ¿Se paran las líneas de fabricación por falta de aprovisionamiento de materiales?
- ¿Tienes indicadores logísticos como tu Rotación de Inventarios, el Coste de Mercancías Vendidas y el Retorno sobre Activos?
- ¿Tienes controlados y optimizados tus costes de transporte?
- ¿Quieres mejorar el plazo de entrega?
- ¿Quieres ganar agilidad y flexibilidad?
Gestionarlo bien es clave para tu competitividad
Quizás ha llegado el momento de decidir si quieres implantar en tu empresa un sistema de productividad para: reducir los tiempos de entrega en todas las fases de fabricación y operaciones de tu empresa.
Si tu empresa tiene un sistema logístico, cada vez con pedidos más pequeños, mezclados, personalizados…
¡Enhorabuena! Acabas de encontrar la solución a tus problemas con un sistema de Lean Manufacturing para la mejora de tu empresa.
El equipo de ingenieros de RESULTAE es experto en Logística integral para conseguir un crecimiento rentable de su empresa con buenos resultados.
Todas las empresas tienen distribución y logística, y todas las empresas implicadas en la gestión de la cadena de suministro están sumergidas en diferentes retos que se pueden solucionar. La metodología Lean y Gemba Kaizen están influyendo muy positivamente en la implantación de nuestro sistema de mejora continua en empresas industriales, centros de distribución y plataformas.
Control del Sistema Logístico
Si no controlas tu logística, tu competitividad se va por la puerta del almacén. Empresas como las del sector metal, calzado o alimentación que han trabajado con Resultae lograron reducir inventario, eliminar cuellos de botella y mejorar su rentabilidad sin disparar los costes. El sistema Lean aplicado a la cadena de suministro permite transformar un almacén desorganizado en un engranaje preciso, reduciendo tiempos, mejorando la planificación y liberando liquidez que antes se perdía en stock muerto. Y todo, con resultados visibles en menos de seis meses
