¡Nosotros te llamamos!
Solicítalo y nuestro equipo te llamará para valorar en qué podemos ayudarte.
Solicítalo y nuestro equipo te llamará para valorar en qué podemos ayudarte.
Solicítalo y nuestro equipo de ingenieros realizará una visita a tu empresa o negocio para valorar en qué podemos ayudarte.
Nos centramos en este caso de éxito de una empresa de artes gráficas llevado a cabo por Resultae. El resultado, una mejora en el tiempo de entrega de las mercancías. Caso de éxito de una empresa de artes gráficas en Resultae…
Leadership, liderar, da idea de acción, por el contrario gestionar es un concepto totalmente diferente. La palabra ‘lead’, conducir, viene de una palabra anglosajona común a todas las lenguas de Europa del Norte, que significa camino, la ruta de un…
Para que una empresa integre las herramientas y metodología de la Industria 4.0 es necesario plantearse cambios tanto a nivel organizacional como cultural. Industria 4.0: Requisitos ¿Cuáles son entonces los requisitos necesarios para que una empresa merezca el título de…
Mejora la rentabilidad de tu empresa reduciendo el despilfarro El mayor despilfarro que puedes tener en tu empresa es el desequilibrio entre la carga de pedidos de tu empresa y tu capacidad de producción Carlos y yo llegamos pronto. La…
Los días iban pasando y los datos eran muy cambiantes. Después de casi dos años en el cargo, el rendimiento no pasaba del 57%, y Pablo el director de operaciones, no se hacía con la fábrica. La planta se había…
Uno de los retos de la empresa en la actualidad es prepararse para ser más eficaz y eficiente, teniendo muy presente todo lo aprendido hace unos años para no caer en los mismos errores del pasado, donde la productividad y…
Caso de éxito empresa sector mueble de oficina El reto de la empresa sector mueble de oficina En esta ocasión el desafío para RESULTAE es una PYME fabricante de muebles de oficina. La solución planteada pasa por implantar el concepto de minifábricas…
El tiempo estándar se define como el tiempo que necesita un operador cualificado preparado y entrenado para ejecutar una operación, trabajando a una velocidad normal. Uno de los principales problemas de nuestras empresas es su baja productividad, que hace…
¿Cómo saber si tu empresa necesita una mejora de procesos? A medida que una empresa va creciendo, lo que al principio no era una preocupación ahora va cobrando importancia y es entonces cuando surgen llamadas de atención. ¿Tu empresa necesita una…
Este post va dirigido para aquellos que alguna vez se preguntaron «¿cómo hacer más rentable mi negocio?» En lo últimos tiempos las empresas han tenido que mejorar sus procesos y reducir costes para poder competir en el mercado y para…
Probablemente eres dueño de un gran taller, o de un pequeño negocio, y crees que la industrialización mejora procesos sólo es para grandes empresas, pero no es correcto. Con resultae transforma tu pequeño negocio en una empresa industrializada. ¿Qué…
Convenio empresarial. Determina tiempos e incentivos. Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos Convenio de productividad empresarial Aplica convenio de productividad. Con un sistema de control de la productividad efectiva para eliminar improductividades que arrastran a toda la cadena…
Despliegue de objetivos estratégicos y operaciones con indicadores clave Pasa de la estrategia a la acción y empieza y lidera el proceso de mejora de la empresa. Despliegue de objetivos estratégicos y operaciones, en base a indicadores clave a…
Diseño y descripción de funciones Diseña las funciones. Con la descripción de funciones se aclara dónde empiezan y terminan cada una de ellas. Establece el marco de actuación y las responsabilidades de cada miembro de la estructura para desarrollar tu…
Objetivos empresariales con diseño organizativo Define un sistema para conseguir más que la suma de los esfuerzos de cada persona y define tus procesos, tu estructura organizativa y tu manera de trabajar para asegurar que consigues el objetivo de tu…
¿QUÉ CONSEGUIMOS CON EL COMITÉ DE DIRECCIÓN LEAN? Con un Comité de Dirección Lean Manufacturing, implanta sistemas y dinámicas de trabajo para mejorar el nivel de desempeño del equipo directivo y avanzar más allá de las responsabilidades departamentales. BENEFICIOS COMITÉ…
Te ayudamos con tu empresa del sector de equipo y material eléctrico En Resultae ayudamos a nuestros clientes a mejorar sus resultados implantando sistemas avanzados de mejora de la productividad, desde la definición estratégica hasta la mejora operativa y la…
Te ayudamos en tu empresa del sector industria química ¿Quieres ahorrar dinero optimizando las operaciones de acuerdo con los objetivos estratégicos?, ¿Tienes un análisis objetivo de la situación actual y del potencial de mejora? Planifica e implanta una hoja de…
¿Qué conseguimos en las empresas del sector mueble? Gracias a la Consultoría estratégica y operaciones sector mueble: Aumenta la productividad más de un 20% en tu empresa del sector mueble Consigue costes y precios competitivos para ser más rentable Mejora…
¿Qué conseguimos en el sector calzado? Resultae , Consultoría estratégica y operaciones sector calzado. Te ayuda a poner en marcha una estrategia de gestión del crecimiento para reducir costes, impulsar la mejora de los resultados y ser más ágil y…
¿Qué vas a conseguir Consultoría estratégica y operaciones sector textil? Resultae te ayuda a ser más competitivo con soluciones que impactan directamente en la mejora de la productividad para ser más eficiente y más rentable, garantizando la satisfacción de tus…
¿Qué soluciones podemos conseguir en tu empresa del sector plástico? Hoy te presentamos Soluciones para el sector plástico. Cómo mejorar la productividad de tu empresa del sector plástico, reduce tus costes y mejora del rendimiento, para obtener resultados excelentes en…
¿Qué conseguimos con la Consultoría estratégica y operaciones sector auxiliar automoción? Mejora la productividad de tu empresa con RESULTAE. Consultoría estratégica y operaciones sector auxiliar automoción. Consigue un nivel de operaciones excelente eliminando costes de la cadena de valor, optimizando…
¿Qué conseguimos con la Consultoría Estratégica y Operaciones Sector alimentación? En RESULTAE ayudamos a las empresas del sector alimentación a optimizar sus costes con medidas que afectan directamente al margen neto, creando valor añadido para aumentar la rentabilidad. Utilizamos nuestra…
¿Qué ofrecemos con la Consultoría estratégica y operaciones sector metal? ¿Quieres mejorar la productividad de tu empresa con menos esfuerzo, menos tiempo, menos espacio y menos gasto? Con la Consultoría estratégica y operaciones sector metal te ayudamos a : Eliminar el…