Diagnóstico operativo y financiero
Analizamos tu situación desde dentro: flujos de caja, estructura de costes, procesos clave, equipo, cultura.
Si tu negocio atraviesa una crisis de liquidez, problemas de rentabilidad o tensiones con socios y bancos, necesitas actuar rápido. En Resultae diseñamos planes de viabilidad y de reestructuración que aseguran continuidad, estabilidad y crecimiento
Cuando la empresa no se reorganiza a tiempo, los problemas se multiplican y la rentabilidad se hunde.
En Resultae ayudamos a pymes a recuperar estabilidad con planes de reestructuración claros, evitando quiebras, pérdidas de margen y conflictos internos.
Dirección y Liderazgo
Aprenderás a tomar decisiones estratégicas con mayor claridad, usando datos reales que te permitirán dirigir con criterio, confianza y visión de futuro.
Finanzas y Tesorería
Aprenderás a controlar la liquidez, reorganizar deuda y optimizar flujos financieros para asegurar la estabilidad de tu negocio a corto y medio plazo.
Rentabilidad & Margen
Aprenderás a identificar los productos, clientes y procesos que generan pérdidas, corrigiendo desviaciones y recuperando la rentabilidad real de tu empresa.
Estrategia y Viabilidad
Aprenderás a redefinir tu modelo de negocio con un plan de viabilidad claro, alineando recursos y prioridades para garantizar continuidad y crecimiento.
Ventas y Crecimiento
Aprenderás a enfocar tus esfuerzos comerciales en segmentos rentables, impulsando la expansión sin depender de pocos clientes.
Estructura y Personas
Aprenderás a reorganizar funciones y responsabilidades, creando equipos comprometidos, coordinados y alineados con los nuevos objetivos de la empresa.
La reestructuración es la clave para recuperar el rumbo de tu empresa. Tendrás apoyo continuo, soluciones prácticas y recomendaciones reales para tu viabilidad, toma de decisiones financieras y reorganización diaria.
“No tengo tiempo ahora” → Justamente por eso necesitas ayuda.
“No es el momento” → ¿Cuándo lo será? Mientras tanto, pierdes margen.
“Ya lo hemos intentado” → ¿Y si esta vez lo haces con alguien que sí lo ha conseguido?
En una reestructuración empresarial no hay espacio para emociones dolidas.
Solo para el método, la implicación y los resultados.
Diagnóstico operativo y financiero
Analizamos tu situación desde dentro: flujos de caja, estructura de costes, procesos clave, equipo, cultura.
Control de daños y estabilización
Priorizamos acciones inmediatas para evitar mayores pérdidas y reducir incertidumbre interna. Así es como empieza la reestructuración empresarial.
Reorganización empresarial
Redefinimos estructura, funciones, recursos, procesos y modelo de negocio.
Plan de viabilidad económico y estratégico
Proyectamos márgenes, rentabilidades y flujos para los próximos 6, 12 y 24 meses.
La mejor consultoría de negocios con la que hemos trabajado. EXCELENTES RESULTADOS
Tuve el placer de trabajar con unos profesionales exelentes.
Nos ayudaron a mejorar los resultados de fabricación acortando los tiempos de fabricación, coste y plazos de entrega.
Grandes profesionales. Muy eficaces. Totalmente recomendable si quieres tener un buen asesoramiento en la optimización de recursos de tu empresa.
Resultae nos ha ayudado en la gestión y proyección de nuestra empresa. Hemos dado un gran paso a nivel empresarial y estamos muy contentos. Gracias a todo el equipo directivo.
¿La diferencia? Un plan de acción a medida, un compromiso por parte del equipo directivo y una consultoría de operaciones con experiencia en gestión de crisis.
Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios.
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