Análisis comercial completo
Qué vendes, cómo vendes, a quién vendes… y con qué rentabilidad.
No somos motivadores de vendedores.
Tampoco te vamos a dar un speech de “tienes que creer más en ti”.
Nuestra consultoría de ventas está pensada para estructurar tu área comercial, alinear equipos y disparar tus resultados con un plan claro y accionable.
Analizamos tus procesos, tu equipo, tus herramientas, tus clientes… y activamos lo que realmente funciona.
Trabajamos contigo para transformar la forma en que produces.
Porque venimos de trabajar con empresas industriales como la tuya.
Sabemos que vender no es solo convencer. Es planificar, medir, priorizar y ejecutar.
Y sobre todo: coordinar el área comercial con el resto del negocio.
Te ayudamos a dimensionar bien tu capacidad productiva, a sacar más partido a tus materiales y a convertir el mantenimiento en una ventaja, no en un problema. Somos tu consultoría de ventas.
Análisis comercial completo
Qué vendes, cómo vendes, a quién vendes… y con qué rentabilidad.
Rediseño de la organización comercial
Claridad en el equipo, herramientas útiles y foco en lo que funciona.
Plan de crecimiento de ventas
Objetivos claros. Prioridades definidas. Estrategias que se pueden ejecutar.
Acompañamiento en la ejecución
Seguimiento, KPIs y cultura de acción para no dejar el plan en el cajón.
¿Sientes que todo funciona a medias y a trompicones?
¿Que la información se pierde, que el equipo reacciona pero no anticipa, que los márgenes no reflejan el esfuerzo?
Ese es el punto de partida para muchas empresas industriales.
Esto es para ti 👇
Cada día que no mides, pierdes dinero.
Este formulario no te hará rico. Pero puede enseñarte por dónde empezar a dejar de perder.
(Solo respondas si de verdad quieres mejorar.)
Si quieres saber cómo pasar del caos al orden: Cómo mejorar la productividad de tu empresa, continua leyendo.
La tarea que absorbe más tiempo en el proceso de toma de decisiones no es la toma de la decisión, sino...
Transforma y mejora el rendimiento de tu equipo colaborando directamente con las personas de tu empresa para identificar los cambios necesarios...
Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios.
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