Aplicación del Método Kaizen

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Empresa del sector alimentación

Vender más no siempre es la solución; vender mejor sí lo es.

Es la historia de una empresa de alimentación que, a pesar de un crecimiento significativo en ventas e ingresos, no veía reflejado este aumento en sus beneficios.

Gracias al método Kaizen, en solo 3 meses logramos:

  • Aumentar la productividad en un 20%.
  • Reducir el inventario en un 14%.
  • Pasar el tiempo de cambio de 60% a 75%
  • Reducir el retraso del 100%.
Lee más sobre nuestro caso de éxito Kaizen.

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Más casos de éxito

Sector Metal

Creación de un plan estratégico

Nuestros resultados:

  • Ebit: +12%
  • Eficacia de la maquinaria (OEE):+21%
  • Reducción de las incidencias en fábrica: +65%
  • Mejora del margen de contribución: +5%
  • ¿Cómo lo hemos hecho?

    Sector Bebidas

    Reorganización y mejora de las operaciones

    Nuestros resultados:

  • Mejoras de las ventas: 20%.
  • Mejora del BAI (beneficios antes de impuestos): 6%.
  • Mejora de la facturación del 23% en 2 años.
  • Entrada de una SCR en condiciones muy ventajosas.

  • ¿Cómo lo hemos hecho?

    Sector Metal

    Elaboración de un plan de viabilidad en 3 años

    Nuestros resultados:

  • Mejora del Ebit (ganancias antes de impuestos): +5%
  • Eficacia de la maquinaria (OEE): +18%
  • Productividad por hora: +28%
  • Reducción de costes: -40%

  • ¿Cómo lo hemos hecho?

    Sector Alimentación

    Producción, calidad y logística interna

    Nuestros resultados:

  • Beneficios reales vs proyectados: +100%
  • Aumento de la capacidad de producción: +10%
  • Aumento de la productividad: +27%
  •  

    ¿Como lo hemos hecho?

    Texto Subrayado

    ¿Quieres ver tus números pasar a verde?