lean manufacturing
Consultoría Sector Calderería
En calderería, las tareas de fabricación son largas. Además, la diversidad de métodos de armado, como la soldadura o el montaje, puede generar variabilidad en el enfoque de cada proyecto, lo que hace que los tiempos y los recursos necesarios varíen; y los procesos de planificación suelen ser desorganizados y poco estandarizados. Esto complica el cálculo de los costes. Que se hace incierto y difícil de prever con exactitud. Sobre todo a la hora de elaborar ofertas a clientes
- Aplicación: Implementación de metodologías Lean Manufacturing, incluyendo herramientas como Kaizen, 5S y VSM (Value Stream Mapping) para identificar desperdicios y optimizar los procesos de fabricación de estructuras metálicas complejas.
- Impacto: Reducción de desperdicios de tiempo y materiales, mejora en la eficiencia operativa y estandarización de procesos, logrando un aumento de la productividad y una mayor flexibilidad ante la demanda del mercado.
- Aplicación: Realización de estudios de tiempos y movimientos para identificar oportunidades de mejora en los procesos de fabricación y montaje. Aplicación de técnicas de balanceo de carga de trabajo y redistribución eficiente de recursos.
- Impacto: Disminución de costos operativos, reducción de tiempos improductivos y optimización de la carga de trabajo, asegurando una mayor eficiencia en cada etapa del proceso productivo.
- Aplicación: Implementación de herramientas de planificación visual como diagramas de Gantt para mejorar la programación de proyectos, controlando tiempos de fabricación, asignación de recursos y secuenciación de tareas críticas.
- Impacto: Mayor visibilidad de los plazos de entrega, optimización del uso de recursos y una gestión más efectiva de los proyectos, asegurando el cumplimiento de los compromisos con los clientes.
- Aplicación: Desglose detallado de los costos por actividad mediante la aplicación de la metodología ABC para entender el impacto de cada tarea en los costos generales de producción y definir estrategias de reducción de costos.
- Impacto: Mayor control financiero sobre cada proceso, identificación de actividades de alto costo y toma de decisiones más informada para mejorar la rentabilidad de los proyectos.
- Aplicación: Rediseño del layout de la planta mediante la identificación de los flujos de trabajo óptimos para minimizar traslados y tiempos muertos. Fusión de procesos complementarios para eliminar etapas innecesarias y optimizar la cadena de suministro.
- Impacto: Reducción de los tiempos de producción, mejor utilización del espacio de la planta y una mayor fluidez en el movimiento de materiales, optimizando la eficiencia global.
- Aplicación: Creación de líneas de producción dedicadas para productos específicos o de alta demanda, permitiendo una especialización de los recursos y una reducción de los tiempos de preparación y configuración de equipos.
- Impacto: Incremento de la productividad en productos clave, reducción de variabilidad en los procesos y mejora de la calidad mediante la estandarización de tareas repetitivas.

Honorarios variables
Resultados garantizados en solo 6 meses
Confiamos tanto en nuestra metodología como consultoría de ventas que vinculamos una parte importante de nuestros honorarios a los resultados obtenidos.
Es más, garantizamos 100% de recuperación de inversión en los 3 primeros meses.
Resultae son resultados.
Análisis interno y externo de la empresa
Realizamos un análisis empresarial donde el equipo de consultoría de estrategia empieza obteniendo la información necesaria de forma metódica y detallada del área de la empresa y del área de mejora.
Diagnóstico gratuito
Valoramos los datos obtenidos en busca de las fortalezas y oportunidades de mejora que existen en cada proceso de la empresa. Con este diagnóstico inicial obtenemos información precisa para desarrollar los planes de acción estratégicos.
Objetivos estratégicos
Te ayudamos a alcanzar tus objetivos de negocio desarrollando e implantando estrategias avanzadas de mejora de procesos y operaciones, organización y personas. Estamos totalmente orientados a conseguir resultados extraordinarios.
Plan de acción
La consultoría estratégica diseña e implanta las estrategias y acciones a seguir para lograr los objetivos propuestos. Estas acciones están acompañadas de un calendario de trabajo a cumplir, un responsable de cada objetivo y un presupuesto.
Ejecución del Plan de acción
Ponemos en marcha los planes de acción con metodologías avanzadas de gestión.
Acompañamiento
Te ayudamos a mantener el rumbo para mantener y consolidar el proceso de consultoría estratégica. Trabajamos en equipo con nuestros clientes para conseguir los mejores resultados y desarrollar, gestionar e implantar cambios duraderos para ganar competitividad y mejorar tus resultados.
Consultoría Estratégica
Procesos de mejora continua
Mejora de operaciones
Control y reducción de costes
Impulso comercial ventas
Organización y personas
Estamos especializados en generar mejoras en sólo 6 meses a través de la optimización de procesos y la mejora de la productividad, rentabilidad y resultados. Tenemos experiencia en el sector calderería, y estamos preparados a compartirlo contigo.
Consultoría Sector Calderería
Colaboramos contigo para reducir entre un 20% y un 50% los gastos de fabricación implantando metodologías de mejora continua. Identificamos aquellas actividades que realmente añaden valor y eliminar o reducir las que no lo tienen.
Reducción de Costes del 20 al 50%
Eliminación de pérdidas 25%
Incremento de productividad 20%
Eliminación de desperdicios 45%
Reducción de inventario 45%
Reducción de plazos de entrega 50%
Motivación y satisfacción del personal
Mejora de la productividad 25%
demostramos valor real
Ya hemos transformado los resultados de otras empresas con estrategias efectivas y operaciones bien ejecutadas.
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Da el siguiente paso hacia el cambio que tu negocio necesita.
aportamos valor gratis
Queremos ayudar a todas las empresas a mejorar.
Hemos creado una selección de ebooks, webinars y herramientas prácticas diseñadas para ayudarte a mejorar la productividad, optimizar procesos y tomar decisiones estratégicas con confianza.
Marca la diferencia en tu empresa.
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