Auditoría sensible y sin filtros
Escuchamos a todas las partes, entendemos la dinámica familiar y empresarial.
Con la consultoría del sector calderería, las tareas de fabricación disminuyen. Además, la diversidad de métodos de armado, como la soldadura o el montaje, puede generar variabilidad en el enfoque de cada proyecto, lo que hace que los tiempos y los recursos necesarios varíen; y los procesos de planificación suelen ser desorganizados y poco estandarizados. Esto complica el cálculo de los costes. Que se hace incierto y difícil de prever con exactitud. Sobre todo a la hora de elaborar ofertas a clientes.
Porque conocemos las empresas familiares.
Sabemos lo que cuesta hablar claro cuando hay emociones, herencias, historias y expectativas cruzadas.
Y sabemos cómo acompañar el relevo generacional sin romper lo que une, pero sin dejar de avanzar.
Auditoría sensible y sin filtros
Escuchamos a todas las partes, entendemos la dinámica familiar y empresarial.
Estrategia de continuidad compartida
Diseñamos el plan para garantizar el futuro de la empresa más allá de los apellidos.
Protocolo y acuerdos claros
Establecemos reglas consensuadas, por escrito, para evitar conflictos y proteger la empresa.
Preparación del relevo generacional
Acompañamos a la generación saliente y a la entrante en la transición, sin forzar los tiempos.
Apoyamos al consejo de administración para que pase de ser formal a ser útil.
¿Sientes que todo funciona a medias y a trompicones?
¿Que la información se pierde, que el equipo reacciona pero no anticipa, que los márgenes no reflejan el esfuerzo?
Ese es el punto de partida para muchas empresas industriales.
Esto es para ti 👇
y ahora lideran su sector.
¿La diferencia? Un plan de acción a medida, un compromiso por parte del equipo directivo y una consultoría de operaciones con experiencia en gestión de crisis.
Cada día que no mides, pierdes dinero.
Este formulario no te hará rico. Pero puede enseñarte por dónde empezar a dejar de perder.
(Solo respondas si de verdad quieres mejorar.)
Los sistemas de gestión empresarial son la base que separa a las fábricas que logran crecer de aquellas que solo sobreviven....
En una empresa siempre se debe tener en cuenta cómo mejorar la eficiencia operativa, sobre todo porque, en muchas plantas industriales,...
Muchas empresas arrastran estructuras que no se corresponden con su volumen actual. No porque lo hayan decidido, sino porque nunca se...
Si todo va bien, no rellenes nada. Pero, si sientes que algo puede mejorar… Es tan fácil como contactar con nuestra consultoría de negocios.
Términos y condiciones · Cookies · Mención legal
