Hablemos de objetivos estratégicos:
Probablemente has oído hablar de «estrategia empresarial» en tu trabajo.
Pero, ¿qué es exactamente la estrategia? ¿Y es consciente de que necesitas diferentes tipos de estrategia en diferentes niveles dentro de tu organización?
En Resultae nos centraremos en tres niveles estratégicos (estrategia corporativa, estrategia de unidad de negocio y estrategia de equipo) y veremos algunas de las herramientas y modelos asociados con cada área.
Para las empresas más pequeñas, la estrategia corporativa y de la unidad de negocio puede ser la misma. Sin embargo, si tu empresa compite en mercados diferentes, entonces cada unidad de negocio debe pensar en su propia dirección estratégica.
Sin embargo, es importante que la estrategia de cada unidad de negocio esté alineada con la estrategia general de la corporación, especialmente si la marca de la corporación es importante.
La estrategia puede ser difícil de definir, pero esencialmente se puede considerar como: «Determinar lo que vamos a hacer para ganar más en el próximo año». Michael Porter, experto en estrategia y profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, enfatiza la necesidad de que la estrategia defina y comunique la posición única de una empresa, y dice que debe decir cómo se deben combinar los recursos, habilidades y competencias de la organización para crear una ventaja competitiva.
Y dentro de este contexto, en la consultoría estratégica de Resultae, decimos que es un servicio profesional independiente que ayuda a los empresarios, directivos, y a las empresas a alcanzar distintos Objetivos Estratégicos.
Objetivos estratégicos de la organización
- Solución de problemas gerenciales y empresariales.
- Descubrir y evaluar nuevas oportunidades.
- Mejorar el aprendizaje
- Poner en práctica los cambios duraderos y sostenibles.
Consultoría estratégica
La herramienta más potente que existe en la actualidad es la consultoría estratégica, ya que nos permite diseñar e implantar escenarios que son de gran ayuda para transformar tu empresa, tomar el control y hacerla más eficiente. La consultoría estratégica te ayuda a trazar un crecimiento rentable y sostenido donde todos los eslabones de la cadena de tu negocio conozcan la dirección a seguir.
En un entorno donde los cambios se producen casi de un día para otro y las empresas necesitan seguir el ritmo.
La consultoría estratégica resulta fundamental para:
- Conocer cuáles son tus ventajas competitivas.
- Encontrar los puntos débiles de tu organización.
- Disponer de un buen plan estratégico en el que se definan objetivos, medidas, procedimientos y actuaciones adecuados para los diferentes períodos clave que atraviesa tu negocio.
La consultoría estratégica empresarial pasa por comprender a la perfección no solo a los clientes de tu empresa, sino también la parte económica, de procesos y operaciones, así como el potencial de mejora para implantar soluciones y mejorar la competitividad de tu empresa.
En el trabajo diario de tu empresa, la rutina no suele dejar tiempo para diseñar un método con el que ser más eficiente. Pensar cómo aprovechar la tecnología y agilizar procesos y operaciones para mejorar la experiencia del cliente.
En Resultae diseñamos varios escenarios para definir y acompañar a tu empresa durante todo el proceso con los indicadores esenciales para tomar decisiones informadas y acertadas y te garantizamos la correcta implementación de la planificación estratégica de tu empresa.
Abordamos los retos de tu empresa.
La consultoría estratégica de Resultae utiliza una metodología de trabajo propia acompañada de un plan de acción para transformar tu empresa. Durante el proceso eliminamos todas las tareas que no aportan valor que no van encaminadas a conseguir los hitos establecidos, y te ayudamos a alcanzar los objetivos pactados además de realizar un seguimiento del plan estratégico para asegurarnos de tu éxito.
La consultoría estratégica de Resultae es sin duda, la solución perfecta para tu empresa e implementar un modelo de negocio eficaz y competitivo.
